Planification de sortie pour les propriétaires d'entreprise

Se préparer à la retraite

La plupart des propriétaires d'entreprise ont au moins un plan d'affaires rudimentaire et un plan de marketing, mais rares sont ceux qui ont des plans de sortie. Nous devrons tous finir par sortir d'une manière ou d'une autre. Cela peut être une occasion joyeuse ou compliquée. Un peu de planification peut faire pencher le résultat vers le côté joyeux.

Il y a en fait deux situations de sortie auxquelles vous devez vous préparer. Premièrement, la situation où vous contrôlez complètement la plupart de ce qui va se passer. C'est celui dont nous allons parler aujourd'hui. Vous pouvez également vous retrouver dans une situation où vous avez peu ou pas de contrôle. Même dans cette situation, il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire à l'avance pour amortir la chute, mais cela devra être une discussion pour un autre jour. Revenons à notre stratégie de sortie prévue.

Si vous êtes comme la plupart des gens à qui j'ai parlé, vous pensez probablement qu'il s'agit de vendre votre entreprise. C'est vrai, mais l'utiliser comme point de départ pour votre planification serait une erreur. Vous pouvez vous retrouver avec la vente parfaite. Vous obtenez tout ce que vous voulez, mais qu'allez-vous en faire? Je pense que vous devriez envisager de vendre votre entreprise au point final, pas au début. Un meilleur endroit pour commencer est avec vous. À quoi voulez-vous ressembler votre vie à la retraite? Déterminez ce que vous allez faire et comment vous vivrez. Cela fonctionnera-t-il également pour votre famille?

Vous devrez prendre au moins trois décisions:

1. Quand voulez-vous prendre votre retraite?
2. À quoi ressemblera la retraite pour vous?
3. Qui prendra le relais?

Par conséquent, la stratégie de sortie commence par un plan de retraite, d'abord pour vous-même, puis pour votre famille et les autres qui sont importants pour vous et qui peuvent être touchés. Tout bon plan de retraite comprend également un plan successoral, le plan qui entre en vigueur à votre décès. Qui prendra le relais est la dernière étape de ce voyage, pas la première.

Le plan de retraite comprend évidemment la façon dont vous prévoyez de payer vos factures. Quel style de vie voulez-vous avoir? Qu'est-ce que tu vas faire? Votre conjoint sera-t-il d'accord avec cela?

La première question est relativement facile à répondre. C'est en grande partie une question de mathématiques et de prise de décisions pour atteindre des objectifs spécifiques. Le second pourrait être beaucoup plus difficile pour certains. Si votre entreprise a été votre objectif principal pendant la plus grande partie de votre vie, il peut être difficile de lâcher prise. Comment allez-vous vous occuper? Vous n'allez pas jouer au golf ou vous asseoir sur le canapé toute la journée, n'est-ce pas? Comment votre famille va-t-elle réagir à cette nouvelle version de vous? Comme vous pouvez le voir, il y a beaucoup de questions auxquelles il faut répondre et à mesure que vous trouvez des réponses, d'autres questions apparaîtront. Je pense que vous conviendrez que cela ne se fait pas du jour au lendemain. Il faut du temps pour y réfléchir et expérimenter différents scénarios. Il n'y a pas de formule à laquelle vous pouvez vous connecter. Vous allez devoir le faire vous-même ou mieux encore trouver un ou deux collègues qui se trouvent dans la même situation que vous.Cependant, vous pouvez obtenir des conseils. Vous n'êtes pas le premier à avoir traversé ce processus et de nombreuses personnes ont partagé leurs expériences. Apprenez d'eux. Lisez quelques livres. Il existe une abondante littérature sur ce sujet. Si cela échoue, engagez un coach de vie qui pourra vous aider à peser les options.

Trois décisions à prendre

Il y a essentiellement trois choses que vous devrez faire. Vous devez vous extraire

1. Physiquement
2. Financièrement
3. Émotionnellement

de votre entreprise. L'extraction émotionnelle pourrait être la plus difficile à réaliser, mais examinons-les une à la fois.

Trois éléments de votre sortie

Physiquement

Si vous êtes une entreprise unipersonnelle, le cas est clair, votre entreprise commence et se termine avec vous. Lorsque vous partez en vacances, votre entreprise ferme essentiellement. Bien sûr, il existe des moyens de rester en contact avec les clients pendant votre absence temporaire. Lorsque vous prenez votre retraite, l'entreprise prend également fin. La valeur que vous pouvez transférer à quelqu'un d'autre est assez limitée. Peut-être avez-vous une bonne liste de clients. Peut-être avez-vous un bail attrayant qui peut être cédé, mais essentiellement lorsque vous vous arrêtez, l'entreprise s'arrête.

Si vous avez des employés, dans quelle mesure avez-vous mis en place des processus pour permettre à votre entreprise de continuer sans vous? Cela inclut-il une équipe de direction capable de prendre des décisions stratégiques ou se limite-t-elle aux décisions opérationnelles quotidiennes? Déléguer simplement des tâches ne fera pas grand-chose pour vous sortir de la boucle. Vous devrez aller au moins un peu plus loin. Donnez-leur une vraie responsabilité avec des conséquences.

Vous extraire physiquement est également d'une grande aide si vous vous blessez ou si vous êtes incapable d'accomplir vos tâches quotidiennes. Ce n'est pas seulement une bonne décision de retraite à prendre, c'est aussi une bonne décision commerciale à prendre.

Financièrement

Il n'est pas rare de trouver des petites entreprises où l'économie de l'entreprise et celle de la famille sont si intriquées que l'une ne peut être distinguée de l'autre. Bien sûr, cela pose problème pour de nombreuses raisons, mais surtout lorsque vous devez transférer l'entreprise à quelqu'un d'autre.

Il est tentant de consacrer toutes vos ressources à la croissance de votre entreprise. Vous constaterez peut-être que tout ce que vous avez est cousu dans l'entreprise et que vous avez peu d'actifs en dehors de l'entreprise. Aux fins de la retraite, il est essentiel de détourner au moins une partie de votre patrimoine vers la retraite. Il existe de nombreux choix et un ou plusieurs répondront à vos besoins. L'essentiel est de commencer tôt et de le faire souvent. Même de petits montants investis fréquemment sur une très longue période peuvent signifier une richesse importante à la retraite, peut-être la différence entre avoir des difficultés et être à l'aise.

Émotionnellement

Comme mentionné précédemment, déterminer ce que vous allez faire de votre vie après la retraite pourrait être la tâche la plus difficile que vous aurez à faire. Il est important de commencer tôt. Commencez par vous extraire physiquement de votre entreprise, prenez un congé, faites autre chose pendant un moment. Cela peut prendre un certain temps et quelques essais, mais il est extrêmement important de bien faire les choses. Cela pourrait faire la différence entre la misère et la joie.

La retraite pourrait vous ressembler, mais est-ce vraiment ce que vous voulez?

Quoi que vous fassiez, essayez de commencer à penser à ces choses le plus tôt possible. Le deuxième jour où vous êtes en affaires semble être un bon choix. Définissez votre date cible et ajustez tout le reste pour atteindre cet objectif.

Vendre votre entreprise

Comme je l'ai mentionné ci-dessus, décider qui prendra le relais devrait être le point final de votre plan. Demandez à un certain nombre de propriétaires d'entreprise qui ils veulent reprendre et ils vous diront presque invariablement qu'ils veulent vendre à un tiers. La réalité est que seulement environ un sur cinq le fait réellement, il est donc sage de penser à des alternatives. Les alternatives peuvent être un membre de la famille ou un ou plusieurs de vos managers. Ne négligez pas non plus la possibilité de vendre à vos employés. Ils peuvent en fait être vos meilleurs acheteurs. Ils ont plus en jeu que quiconque. Il y a de nombreux avantages et il existe plusieurs façons de le faire. J'ai discuté de ces options plus en détail dans un article déjà publié, je ne vais donc pas le faire ici.