Table des matières:
- Retraite forcée: mon histoire
- Discrimination fondée sur l'âge au travail
- Qu'est-ce que la discrimination fondée sur l'âge?
- Qu'est-ce que la retraite forcée?
- Retraite forcée: ce que vous devriez faire
- Arguments en faveur de la discrimination fondée sur l'âge et de la retraite forcée
- 1. L'employeur économise de l'argent
- 2. L'employé plus âgé est moins productif
- 3. Davantage d'opportunités pour les jeunes
- Arguments contre la discrimination fondée sur l'âge et la retraite forcée
- 1. C'est injuste et souvent illégal
- 2. Les employés plus âgés ont une riche expérience
- 3. Les employés plus âgés ont de meilleures habitudes de travail et une meilleure loyauté que les employés débutants
Ceci est une photo de moi en 2012
Retraite forcée: mon histoire
Pendant plus de deux ans, mon employeur scolaire en Thaïlande essayait de me licencier avec une retraite forcée. Lors d'une réunion en janvier 2013 avec mon superviseur, j'ai été poliment informée que mon contrat d'enseignement pour la nouvelle année scolaire commençant en mai 2013 n'était pas renouvelé. La seule raison à cela était mon âge. Bien que j'avais 68 ans, ma santé était toujours bonne et je n'avais pas manqué une journée d'enseignement au cours de l'année écoulée. De plus, mon esprit était toujours très vif et les enseignants comme les étudiants me considéraient comme l'un des meilleurs professeurs de l'école. Après avoir fait appel de cette action injuste au directeur de l'école, j'ai reçu un contrat pour l'année scolaire à venir, mais avec un salaire gelé, et la stipulation que l'école et moi étions d'accord sur ma retraite en avril 2014. Après un appel et une assistance d'un tiers,J'ai finalement reçu une augmentation de salaire due pour ma dernière année à l'école.
Pourquoi, alors, mon école était-elle si déterminée à me forcer à la retraite? La réponse réside dans la discrimination fondée sur l'âge, également appelée agisme, que j'examinerai dans cet article. Après avoir défini la discrimination fondée sur l'âge et la retraite forcée, je présenterai les avantages et les inconvénients de la discrimination fondée sur l'âge et de la retraite forcée sur le lieu de travail.
Discrimination fondée sur l'âge au travail
Qu'est-ce que la discrimination fondée sur l'âge?
La discrimination fondée sur l'âge, également appelée ageisme, peut être définie comme un traitement moins favorable d'une personne en raison de son âge. Cela se reflète souvent dans les politiques d'embauche, de promotion et de retraite forcée des entreprises et des gouvernements. Chaque fois qu'ils peuvent s'en tirer par des failles dans la loi, les entreprises et le gouvernement embaucheront des jeunes de préférence aux personnes âgées. Et en ce qui concerne les promotions, les jeunes sont favorisés par rapport à leurs homologues plus âgés, comme je l'ai vu au cours de ma carrière au gouvernement.
Qu'est-ce que la retraite forcée?
La retraite forcée est la fin involontaire de la carrière d'une personne, généralement par discrimination fondée sur l'âge. Cela peut arriver à une personne qui est encore dans la cinquantaine lorsqu'une entreprise réduit ses effectifs. Sous couvert de retraite anticipée avec quelques avantages sociaux, un salarié toujours productif est contraint de prendre une retraite forcée. La retraite forcée peut également arriver à un employé plus âgé dans la soixantaine. Cela se fait en rendant le travail sur le lieu de travail si désagréable que l'employé finit par abandonner et accepte une retraite forcée.
Retraite forcée: ce que vous devriez faire
Arguments en faveur de la discrimination fondée sur l'âge et de la retraite forcée
Quels sont donc les arguments en faveur et la justification de la discrimination fondée sur l'âge et de la retraite forcée sur le lieu de travail?
1. L'employeur économise de l'argent
C'est un fait que les employés plus âgés reçoivent un salaire beaucoup plus élevé que les employés plus jeunes. Dans le cas de mon emploi dans une école, ne serait-il pas judicieux sur le plan commercial de remplacer mon salaire par celui d'un jeune enseignant qui gagnera deux fois moins que moi?
Si une personne travaille pour une entreprise ou un gouvernement aux États-Unis, l'employeur contribuera beaucoup moins aux prestations de retraite d'un jeune employé que d'un plus âgé.
2. L'employé plus âgé est moins productif
Certaines personnes ont fait valoir que la productivité d'un travailleur diminue rapidement après l'âge de 65 ans. Cela se reflète souvent dans l'augmentation du nombre de jours de maladie pris et le temps de réaction plus lent tant mentalement que physiquement des travailleurs âgés. Les travailleurs plus âgés sont souvent confrontés aux nouvelles technologies et ont du mal à apprendre de nouvelles applications informatiques de bureau telles que Microsoft PowerPoint, Excel, Word et Office. Dans les sports professionnels compétitifs tels que le baseball, le basket-ball et le football, l'athlète plus âgé, la plupart du temps dans la trentaine ou la fin de la trentaine, n'est pas aussi bon que le jeune athlète.
3. Davantage d'opportunités pour les jeunes
Si une entreprise ou le gouvernement a trop d'employés plus âgés, il ne sera pas en mesure d'embaucher du sang neuf sous la forme d'employés plus jeunes. C'est un fait que les jeunes employés sont plus énergiques et généralement plus capables de s'adapter au changement que les plus âgés. En examinant ce qui se reflète dans les médias d'aujourd'hui, c'est, en fait, le monde des jeunes. Les tendances et les changements dans les entreprises et la société sont initiés par les jeunes. Dans le sport professionnel, la plupart des gens reconnaissent qu'il s'agit d'un sport pour les jeunes. Par conséquent, les équipes sont construites autour d'athlètes plus jeunes plutôt que plus âgés.
Arguments contre la discrimination fondée sur l'âge et la retraite forcée
Passons maintenant aux arguments contre la discrimination fondée sur l'âge et la retraite forcée qui sont les suivants.
1. C'est injuste et souvent illégal
Dans de nombreux pays occidentaux, la discrimination fondée sur l'âge et la retraite forcée sont contraires à la plupart des lois. En Thaïlande, la retraite forcée est autorisée; cependant, selon la législation du travail, l'employé contraint de prendre sa retraite a droit à une indemnité de départ. J'ai le sentiment que si un employé âgé est en bonne santé et a l'esprit flexible face à son travail, il est injuste de forcer la retraite.
2. Les employés plus âgés ont une riche expérience
Les employés plus âgés ont une riche expérience pour contribuer aux entreprises et au gouvernement. Les États-Unis persuadent certains de leurs employés plus âgés d'accepter une retraite anticipée en leur promettant des emplois d'entrepreneur à temps partiel après leur retraite. En tant que travailleur contractuel à temps partiel, le rentier de retraite peut encadrer les employés débutants, et le gouvernement économise de l'argent en ne gardant pas les employés plus âgés comme travailleurs à temps plein. À moins que les entreprises n'acceptent de garder leurs employés plus âgés expérimentés en tant que travailleurs à temps partiel et mentors, elles seraient stupides de laisser passer cette richesse de connaissances et d'expérience.
3. Les employés plus âgés ont de meilleures habitudes de travail et une meilleure loyauté que les employés débutants
De nombreux employés âgés ont de bien meilleures habitudes de travail que les jeunes travailleurs. Un employé senior dédié ne manquera pas beaucoup de temps de travail et sera toujours à l'heure. Parce que la personne âgée n'est pas intéressée par la mobilité supérieure et ne s'occupe que d'elle-même, elle sera plus dévouée à son travail au sein du gouvernement ou d'une entreprise.
Il est tout à fait compréhensible que mon école m'oblige à prendre ma retraite en raison de la discrimination fondée sur l'âge. L'école pourrait économiser de l'argent, et peut-être que les parents de l'école et des élèves préfèrent voir un visage plus jeune et plus beau dans la classe. De la même manière, je mets au défi l'école d'embaucher un jeune enseignant plus dévoué, plus expérimenté et meilleur que moi.
© 2013 Paul Richard Kuehn