Table des matières:
- 1. Vendre votre entreprise
- 2. Rachat
- 3. Liquidation
- 4. Remettez-le à la famille
- 5. Vendez votre participation
- 6. Fusion de l'entreprise
- 7. Faillite
- Avancer
Chaque propriétaire d'entreprise finira par quitter l'entreprise. Que ce soit parce que vous souhaitez confier l'entreprise à votre famille ou que vous souhaitez vendre complètement, la mise en place d'un plan rendra le déménagement transparent.
Il y a une raison pour laquelle vous êtes propriétaire de votre entreprise. Mais il y a une raison pour laquelle vous devrez peut-être partir. Que ce soit le bon moment ou que vous ressentiez simplement la tension, comprendre pourquoi et comment réussir à quitter l'entreprise vous aidera à planifier la transition, pour vous et vos employés.
Lors du choix de la bonne stratégie, il y a un certain nombre d'éléments à considérer: voulez-vous vendre? Vous sentez-vous épuisé? Est-il temps que vos enfants prennent le relais? Êtes-vous menacé de faillite? Les raisons de la sortie détermineront en grande partie la manière dont la stratégie se déroulera.
1. Vendre votre entreprise
Vendre votre entreprise semble être l'un des moyens les plus évidents de sortir. C'est une décision majeure dans la vie d'un propriétaire d'entreprise, surtout si vous êtes investi émotionnellement et financièrement dans l'entreprise depuis longtemps. La première étape consiste à s'assurer que la vente est la meilleure décision pour vous.
Par exemple, si vous vendez en raison de problèmes financiers ou si vous avez des difficultés avec les réglementations applicables, il vaut peut-être mieux demander des conseils d'experts pour vous remettre, vous et votre entreprise, sur les rails. Cependant, si vous vendez simplement parce que vous voulez sortir, eh bien, c'est peut-être la meilleure solution. Considérez toujours comment quitter votre entreprise de cette manière peut avoir un impact positif et négatif sur votre situation personnelle et financière.
Un bon conseil, si vous pouvez le contrôler, est de vendre lorsque vos ventes et vos bénéfices augmentent. Pourquoi? Parce que le marché accordera une valeur plus élevée à votre entreprise, ce qui, espérons-le, motivera davantage d'acheteurs potentiels.
2. Rachat
Si vous avez décidé que vous êtes prêt à quitter votre entreprise, mais que vous ne voulez pas que n'importe quel vieil étranger l'achète, il peut être judicieux de contacter vos partenaires ou employés actuels pour voir s'ils souhaitent intervenir. L'avantage de c'est que vous le gardez "dans la famille" pour ainsi dire. Les partenaires ou employés connaissent déjà l'entreprise et son fonctionnement.
Bien sûr, ils apporteront probablement leur propre touche aux choses, en particulier en termes de style de gestion, mais les transferts peuvent être assez simples car il n'est pas nécessaire de tout expliquer à partir de zéro.
Bien sûr, il peut être difficile de confier votre entreprise à des personnes que vous connaissez parce qu'il y a une relation personnelle là-bas - ne laissez pas cela vous inciter à essayer de contrôler la façon dont ils dirigent l'entreprise. Rappelez-vous, c'est leur bébé maintenant.
3. Liquidation
Si vous voulez simplement que l'entreprise disparaisse, c'est la manière d'y arriver. La liquidation signifie essentiellement fermer complètement et vendre tous les actifs. Pour les petites entreprises qui dépendent d'un seul individu, c'est souvent la seule option pour sortir. Bien sûr, la liquidation est un domaine très complexe et de nombreux facteurs doivent être pris en compte.
Du côté positif, selon la vente de tout actif, l'entreprise peut être liquidée assez rapidement. Cependant, les inconvénients comprennent qu'en tant que propriétaire d'entreprise, il offre le retour sur investissement le plus bas et tous les créanciers, s'il y en a, auront la première créance sur les fonds reçus de la vente des actifs. La clé de toute stratégie de liquidation réussie est de toujours choisir le liquidateur avec soin.
4. Remettez-le à la famille
Littéralement «le garder dans la famille», transmettre votre entreprise à la génération suivante est une belle façon de s'assurer qu'elle reste une entreprise familiale. C'est l'option parfaite pour ceux qui veulent toujours regarder en marge.
Cependant, la clé ici pour s'assurer qu'il y a réellement un autre membre de la famille qui veut être impliqué. Il est également essentiel que vous n'essayiez pas de rester dans l'entreprise une fois qu'elle a été transmise. N'oubliez pas que vous quittez l'entreprise pour une raison, c'est le moment pour la prochaine personne de briller.
5. Vendez votre participation
Vous ne possédez peut-être pas entièrement votre propre entreprise, mais l'entreprise peut plutôt être créée sous forme de partenariat ou d'entreprise avec de nombreux propriétaires différents. Cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas vendre. Cela signifie simplement que vous vendrez votre participation individuelle dans l'entreprise.
Souvent, cela signifie que votre / vos partenaire (s) rachètera vos actions, ou qu'une toute nouvelle personne entrera et reprendra votre part de l'entreprise. L'avantage d'un partenaire qui prend le relais est que cela permet une transition en douceur. En effet, même si un investisseur achète votre part, il y a encore des personnes au courant impliquées dans l'entreprise, donc le déménagement peut toujours être assez transparent.
6. Fusion de l'entreprise
La fusion de l'entreprise avec une autre implique la consolidation d'entreprises ou d'actifs avec une autre entreprise. La plupart des propriétaires d'entreprise choisissent cette option parce qu'ils estiment que les entreprises peuvent profiter les unes des autres, obtenir un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises, augmenter leur part de marché ou stimuler la croissance.
Il existe différents types de fusions, il est donc important de déterminer exactement la voie que vous souhaitez emprunter, mais en termes d'avantages, si vous voulez en sortir, cela peut être un excellent moyen de garantir que l'entreprise continue de croître et de prospérer. Il vous permet également de négocier le prix de vente et de vous assurer que vous vous occupez de vos employés, car généralement, une fusion leur offre une plus grande sécurité d'emploi qu'un simple rachat.
7. Faillite
Gardez à l'esprit que la faillite peut se produire en dehors du contrôle du propriétaire de l'entreprise. Dans les termes les plus généraux, la faillite signifie que l'entreprise est incapable de payer les dettes. Cela peut être déclaré par un tiers ou vous pouvez vous déclarer en faillite, ce que l'on appelle la faillite volontaire.
La faillite vous libèrera de vos dettes et semble donc être la meilleure stratégie de sortie pour les entreprises en difficulté, qui n'ont nulle part où se tourner. Bien que cela semble être l'option la plus effrayante, c'est parfois ce qui convient le mieux à l'entreprise.
Avancer
Le choix de la meilleure stratégie de sortie dépend en fin de compte de quelques facteurs: comment voulez-vous y aller, quand voulez-vous y aller et dans quel état financier l'entreprise se trouve. Parfois, cela dépendra d'un choix personnel, de savoir si vous le souhaitez garder les choses dans la famille ou s'assurer qu'elles restent complètement séparées. Cela se résume également à ce que vous pensez être le plus important dans la planification de la sortie: voulez-vous que votre héritage continue de vivre ou voulez-vous dire au revoir complètement à l'entreprise.
Quelle que soit l'option que vous choisissez, il est important d'avoir déjà une stratégie en place. De cette façon, vous pouvez discuter de vos options avec qui vous avez besoin avant la sortie et vous pouvez avoir un plan détaillé en place pour le moment où vous décidez de partir.
© 2019 Luke Fitzpatrick