Pourquoi je ne crois pas à l'intrapreneuriat

Jordan Brong

Tout d'abord, je n'ai pas l'intention d'offenser quiconque avec cet article. C'est purement mon point de vue. Si vous pensez que ce que je dis a du sens, tant mieux! Sinon, vous avez toujours droit à votre opinion. Comme je l'ai dit, ce n'est que mon avis.

Maintenant, nous connaissons tous l' entrepreneuriat et nous avons tous vu un entrepreneur. Un entrepreneur, dans son sens très basique, n'est autre qu'un homme d'affaires: une personne qui possède et dirige une entreprise (à but lucratif ou non). Mais qu'est-ce que l' intrapreneuriat ? Je suis sûr que la plupart d'entre vous n'ont jamais entendu ce terme auparavant et même si vous l'avez entendu, vous ne saurez pas ce que c'est. Alors, permettez-moi d'abord d'expliquer ce que cela signifie.

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Qu'est-ce que l'intrapreneuriat?

L'intrapreneuriat est un terme souvent utilisé (et peut-être parfois abusé) par les grandes entreprises progressistes. Selon l' American Heritage Dictionary , un intrapreneur est «une personne au sein d'une grande entreprise qui prend la responsabilité directe de transformer une idée en un produit fini rentable grâce à une prise de risque affirmée et à l'innovation». Qu'est-ce que cela signifie? C'est simple, vous avez tous les pouvoirs pour prendre une idée et utiliser votre organisation pour créer des profits pour l'organisation. Vous choisissez dans quelle direction vous voulez diriger l'organisation. Vous êtes également libre de prendre les initiatives nécessaires pour conduire l'organisation (enfin… au moins la plupart du temps).

La raison pour laquelle l'intrepreneuriat devient de plus en plus populaire dans les organisations de nos jours est qu'il vous donne responsabilité, liberté et pouvoir, comme si vous étiez un entrepreneur au sein d'une organisation. Maintenant, ce pouvoir n'est-il pas génial? Absolument! Mais il y a un petit problème ici. Et c'est pourquoi je ne crois pas à l'intrapreneuriat.

L'entrepreneuriat est-il vraiment si merveilleux?

Eh bien… alors que vous vous sentez puissant dans la conduite de l'organisation, il y a un problème que je vois en tant qu'homme d'affaires ou entrepreneur.

Je voudrais m'éloigner un peu ici d'un autre sujet, afin de pouvoir vous expliquer pourquoi je ne crois pas à l'intrapreneuriat. Robert Kiyosaki, un millionnaire indépendant bien connu, auteur du livre à succès Rich Dad Poor Dad et coach en finances personnelles, parle de quatre quadrants dans lesquels chaque professionnel peut être regroupé. Il existe quatre façons de gagner de l'argent dans ce monde: être salarié (E), indépendant (S), posséder une grande entreprise (B) et être investisseur (I). (Reportez-vous à l'image ici.)

Quadrant des flux de trésorerie par Robert Kiyosaki

Maintenant, les quadrants de gauche diffèrent des quadrants de droite à certains égards. Il existe deux grandes différences.

1. Les quadrants de gauche constituent près de 97% de la population mondiale et ils doivent se battre pour un peu plus de 3% de la richesse mondiale. Les quadrants de droite représentent à peu près 3% de la population mondiale et pourtant, ils contrôlent environ 97% de la richesse mondiale… Wow! Quel putain!
2. Les quadrants de gauche ont presque tendance à fonctionner toute la vie jusqu'à leur retraite. Et après cela, leurs revenus s'arrêtent littéralement à moins qu'ils n'aient mis en place une source parallèle de revenus. Rien ne garantit qu'ils ont économisé suffisamment d'argent pour faire tout ce qu'ils auraient aimé faire. Mais pensez-vous vraiment que c'est le cas avec Bill Gates, Warren Buffet, Azim Premji et les autres? Absolument pas! Ils créent une société, et lorsqu'ils prendront leur retraite, même s'ils radient 97% de leur richesse à des œuvres de bienfaisance, ils reviendront toujours comme les personnes les plus riches du monde.

Alors, quel est le problème de l'intrapreneuriat?

Revenant au sujet original, je vais maintenant le relier à ce que j'ai dit ci-dessus. J'ai appris une chose importante du livre de Robert Kiyosaki. Tant que je suis un employé, quel que soit le niveau auquel j'atteigne demain, je finirai toujours par la faillite après ma retraite, car mon organisation bien-aimée ne m'a jamais promis qu'elle me paierait un million de dollars chaque année, même après ma retraite. Et compte tenu de tous les EMI que nous avons, de nos dépenses, taxes, factures de cartes de crédit, etc., nous devons payer et ne pas oublier nos dépenses de santé en vieillissant. Je me demande combien nous allons économiser pour le jour de pluie? Et le propriétaire de l'organisation pour laquelle je travaillais serait toujours plus riche que moi chaque année, car il gagnerait toujours des bénéfices même s'il prend sa retraite.

En tant qu'intrapreneur , je peux faire tout ce qu'un homme d'affaires ou un entrepreneur peut faire. Je peux prendre les mêmes responsabilités, diriger une entreprise avec succès, devenir une rock star dans mon organisation, etc. Mais que se passerait-il après ma retraite? Où iraient tous mes titres fantaisistes? Où irait tout mon charisme en tant que rock star d'entreprise? Que me donneraient mes «projets stimulants», mes «plans de satisfaction des employés» et tout cela après la retraite? Je ne peux pas les vendre pour un million de dollars, n'est-ce pas? Bon sang, je ne peux même pas les échanger contre des médicaments quand je suis trop vieux pour même me lever et m'asseoir droit sur mon lit!

Maintenant, n'est-ce pas une situation intéressante à cet âge? Pensez-y un instant!

Faites-moi savoir ce que vous pensez de l'intrapreneuriat dans la section commentaires.