Travail d'équipe et minimalisme: peuvent-ils vraiment aller de pair?

Qu'est-ce que le travail d'équipe et qu'est-ce que le minimalisme?

C'est une question délicate. Le minimalisme, avec le sens de rester le même, sera interprété par chaque personne différemment. Pour certains, une approche minimaliste du travail d'équipe signifiera plus de travail d'équipe. Cela signifiera plus de brainstorming et des déjeuners de travail, des espaces de travail ouverts au bureau et des exercices de consolidation d'équipe. Pour ces personnes, l'interaction humaine permet à leur productivité de monter en flèche et donne à tout ce qui est important à la créativité.

Cependant, ce n'est pas pour tout le monde.

Il y a ceux qui interpréteraient le minimalisme comme limitant la socialisation au strict minimum. Conversation d'ascenseur et causerie de café. C'est tout. Ce n'est pas une décision consciente qu'ils n'aiment pas la compagnie, mais en fait comment certains sont câblés pour se délecter dans la pièce vide. Ils s'épanouissent dans la solitude et le temps seuls et leurs réalisations se produisent dans des moments calmes de contemplation, plutôt que lors de brunchs d'équipe.

Le pouvoir des introvertis

Susan Cain, le cerveau derrière la Révolution tranquille, a donné une conférence TED convaincante en 2012 intitulée "Le pouvoir des introvertis". Après 18 millions de vues, il est juste de dire qu'il a obtenu une certaine couverture.

Dans ce document, elle plaide pour l'introverti et demande comment se fait-il que nous ayons réussi à changer la culture de travail pour devenir un espace axé sur l'extraverti. Elle demande si les cabines du capitalisme des années 90 n'étaient qu'une phase idiote que le capitalisme a traversée.

Tout en sachant que d'innombrables personnes prospères telles qu'Elon Musk (selon son père), Warren Buffett et Rosa Parks comptaient toutes sur cet espace calme.

Les extravertis ont réussi à prendre la décision qu'une meilleure communication est le meilleur moyen de stimuler la productivité, le bonheur et l'efficacité.

Non pas parce que c'est le meilleur résultat pour tout le monde, mais parce que c'est le meilleur itinéraire pour certains.

Les gens, il n'y a pas de règle pour les gouverner tous

Repérez la différence de ton.

«Ils sont tellement introvertis, wow.» "Wow, ils sont tellement extravertis."

Dès l'enfance, la société nous apprend à valoriser le travail d'équipe et à accorder de l'importance au réseautage pour réussir. Mais le succès vient souvent de nos propres processus de pensée, pris par nous-mêmes dans des moments calmes de contemplation que lors d'événements de réseautage. La question demeure donc, valorisons-nous même l'introversion?

Mais connaissons-nous même la vraie signification de ces deux termes, ou sont-ils, comme beaucoup de mots, pris dans la culture pop à tel point qu'ils ont perdu leur vrai sens? La fondation Myers & Briggs (oui, du test MBTI) explique la différence entre l'extraversion et l'introversion en tant qu'attitudes que les gens utilisent pour diriger leur énergie. Ce n'est pas un trait absolu, personne n'est complètement l'un ou l'autre, nous passons tous du temps à faire les deux. L'un dirige son énergie de l'implication active, alors que le temps calme n'est pas sa chose préférée à faire, tandis que l'autre se recharge en pensant activement et en comprenant le monde à sa propre compréhension.

Mais d'un point de vue psychologique, il est utile de comprendre que nos choix à l'égard des indicateurs utilisés dans les groupements de personnalité sont autant de préférences que nous avons en tant que personnes. Ils peuvent varier selon les expériences de vie et l'affirmation de soi à mesure que nous vieillissons.

Conseils pratiques aux dirigeants

Dans un poste de leadership, vous avez le choix de créer un chef-d'œuvre d'équipe ou un désordre grâce à votre approche du travail d'équipe. Tenant compte du fait que les introvertis et les extravertis ont besoin d'un autre type de stimulation, c'est une autre étape pour savoir comment tirer le meilleur parti de votre équipe.

Taille de l'équipe

Habituellement, vous ne pouvez pas vraiment faire grand-chose concernant la taille de votre équipe, et les extravertis comme les introvertis devront simplement faire face à tout ce à quoi ils se sont inscrits. Cependant, prendre en compte la taille de votre équipe peut vous permettre, lorsque vous êtes en position de leadership, de mieux planifier.

Si vous avez une grande équipe, envisagez de planifier des exercices de consolidation d'équipe alternativement pour les extravertis et les introvertis. Par exemple, si le dernier team building de l'entreprise était un centre d'activités de plein air, essayez d'envisager l'événement suivant comme quelque chose de moins extérieur, comme une lecture de poésie ou une projection de film.

En répondant aux niveaux de confort des introvertis et des extravertis, vous serez en mesure de stimuler le travail d'équipe de manière plus efficace.

Chefs d'équipe

Le style de leadership dépend bien sûr de l'individu. Et selon que vous êtes vous-même plus introverti ou extraverti, cela dépendra de votre relation avec votre équipe. Mais vous pouvez mieux comprendre votre équipe en effectuant des tests tels que MBTI et en lisant sur les actions auxquelles ils réagiront le mieux.

Donnons un exemple.

Supposons que le responsable d'un département marketing s'identifie comme ENFP (en MBTI), cela signifie qu'ils s'identifient le plus à l'extraversion, à l'intuition, au sentiment et à la perception. Ils seront susceptibles de traiter les informations de manière empathique et de rechercher les raisons des émotions et des actions des gens.

Pendant ce temps, un employé qui résonne avec le fait d'être un INTJ - introversion, intuition, réflexion et jugement - sera le principal objectif à travers lequel il voit le monde. Un employé de ce type sera le plus susceptible de résoudre les problèmes en recherchant la voie la plus logique, sans tenir compte de la pensée abstraite autant que les autres, mais en trouvant vraiment la solution la plus logique.

Seul le temps

Dans les environnements de travail, les bureaux décloisonnés et les murs de verre dominent l'architecture, et le temps seul est difficile à trouver. Le temps passé seul au travail peut être très distrayant pour certains, mais inestimable pour d'autres, selon la façon dont ils se concentrent le mieux.

Certains (comme cet écrivain) trouveront que les yeux des étrangers et le bourdonnement occupé d'un café produiront de la créativité et leur permettront de penser de manière plus créative qu'un espace de bureau calme. N'oubliez pas de tenir compte de ces facteurs, et si vous constatez que la productivité est plus élevée lorsque certains membres de l'équipe prennent consciemment du temps pour eux-mêmes, essayez de penser ensemble à une solution pour exploiter cette créativité sans avoir de séances de brainstorming en groupe.

Plaisir forcé

Le plaisir forcé ne se traduit pas par du plaisir pour tout le monde. Certains ont besoin d'un petit coup de pied pour pouvoir vraiment s'amuser, tandis que d'autres craignent l'invitation de l'événement Facebook. Encore une fois, cela peut être considérablement réduit à une introversion ou à une extraversion et devrait être la principale raison pour laquelle les événements non optionnels devraient être réduits au minimum.

Fondamentalement…

Oui, le travail d'équipe et le minimalisme peuvent aller de pair, car le minimalisme signifie que vous améliorez les éléments qui vous apportent le plus de valeur, tout en regroupant les éléments inutiles.

Pour les personnes plus introverties, cela signifie abandonner une partie du travail de groupe, et pour les personnes extraverties, vice versa. Il n'y a pas de règle unique pour les gouverner tous. Pensez aux choses qui influencent le succès introverti, tout autant que le succès extraverti. Vous avez besoin des deux pour réussir.