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Fondé en 1954, McDonalds est l'un des principaux détaillants mondiaux de services alimentaires avec plus de 33 000 restaurants locaux qui servent environ 67 millions de clients dans plus de 120 pays chaque jour. Il vise à fournir une expérience de service rapide et conviviale aux clients.
McDonalds cible les trois: une famille comprenant des enfants, un client urbain en déplacement et des adolescents et cela signifie différentes choses pour tous: un régal pour les enfants ainsi qu'un endroit amusant où être, un endroit qui offre un bon goût et un service rapide sans affectant l'horaire de travail et un lieu de rencontre avec des amis où l'abordabilité est le point culminant, respectivement.
Analyse SWOT de McDonalds
Forces
• McDonalds est une entreprise bien établie et en croissance. Il a efficacement géré pour générer d'énormes gains chaque année, il a donc un nombre suffisant d'investisseurs. Le nombre adéquat d'investisseurs, investit largement et aide McDonalds à maintenir son avantage concurrentiel. McDonalds est une entreprise bien financée qui a la capacité de coûter extrêmement bas sur ses produits et d'obtenir un avantage plus élevé. D'autres entreprises dont les ressources sont limitées ne peuvent pas facturer bas, car elles doivent assumer leurs coûts.
• McDonalds a une réputation parmi les concurrents de l'industrie alimentaire en raison de la qualité de la nourriture et du service.
• Le logo McDonalds est l'un des logos les plus reconnus dans divers pays, en particulier chez les enfants.
• McDonalds a maintenu la qualité de ses services standardisée et certaines mesures de qualité sont suivies pour maintenir l'hygiène de ses produits alimentaires et la qualité de service de normes élevées.
• McDonalds a été le premier point de vente alimentaire à fournir à ses clients des informations nutritionnelles sur leurs menus
• McDonalds s'engage dans de nombreux projets pour aider les gens et donc considéré comme une entreprise socialement responsable
• McDonalds, tout en se concentrant sur l'amélioration continue de la qualité de ses aliments, se concentre également sur la formation de ses employés et l'amélioration de leurs compétences, en formant leur personnel, ils répondent mieux à leurs clients pour atteindre la satisfaction du client.
• McDonalds accorde de l'importance aux barrières culturelles et régionales lors du choix des menus alimentaires. Par conséquent, a réussi dans la plupart des pays.
La faiblesse:
• La vente de malbouffe à bas prix a attiré McDonalds dans une presse négative au fil des ans.
McDonalds se concentre principalement sur le ciblage des enfants. Les autres groupes cibles sont ignorés dans leur s.
• McDonalds a des points de vente dans le monde entier et, en raison des accords de franchise adéquats, ils sont parfois confrontés à des problèmes de qualité.
• McDonalds a un coût initial élevé.
• Les ventes de McDonalds dépendent en grande partie du revenu disponible des gens. Lorsque l'économie fluctue, le revenu disponible des personnes et aussi leurs habitudes de dépenses
Changements, d'où la perte de revenus de McDonalds.
• McDonalds reçoit souvent beaucoup de plaintes parce qu'il ne fournit que des produits alimentaires inorganiques et transformés.
• McDonalds licencie chaque année de nombreux employés de leurs restaurants et a un taux de roulement élevé.
• McDonalds consacre beaucoup à la formation des employés, ce qui entraîne des coûts élevés et réduit souvent le profit total.
Opportunités
• McDonalds peut se développer en fournissant une gamme d'aliments biologiques aux personnes soucieuses de leur santé.
• McDonalds pourrait se développer en offrant un menu qui s'adresse à tous les individus.
• McDonalds pourrait offrir diverses offres de rabais pour attirer plus de clients, comme des promotions et des rabais de saison pour battre ses concurrents.
• McDonalds pourrait attirer l'attention en organisant ou en parrainant divers événements pour enfants et adultes.
• McDonalds 'pourrait fournir des services supplémentaires, comme Internet gratuit pour attirer et fidéliser sa clientèle.
• McDonalds afin de devenir respectueux de l'environnement peut utiliser des matériaux d'emballage qui peuvent être recyclés plus tard.
• McDonalds, afin de maintenir son image d'entreprise socialement responsable, peut faire plus pour aider les gens autour
• McDonalds pourrait se développer davantage en ouvrant des points de vente pour couvrir des zones inexploitées.
DES MENACES
• Les ventes de McDonalds dépendent largement de l'économie d'un pays. Par conséquent, si l'économie d'un pays est confrontée à une récession, elle a également tendance à avoir un impact négatif sur le volume des ventes de McDonalds.
• McDonalds fait face à une énorme concurrence de la part des nouvelles restrictions émergentes et des points de vente d'aliments biologiques
• Si des mesures correctives ne sont pas prises, la presse négative pourrait avoir un impact significatif sur McDonalds.
• Au fur et à mesure que de plus en plus de gens prennent conscience de leur santé, ils ne voudront plus aller chercher de la malbouffe, une fois qu'ils connaissent ses effets indésirables.
• McDonalds fait également face à la concurrence dans divers pays de la part des magasins d'alimentation locaux.
En regardant l'analyse SWOT des concurrents de McDonald, vous pouvez clairement comprendre ce à quoi vous êtes confronté. Les concurrents doivent utiliser l'analyse à bon escient pour comprendre leurs points faibles, améliorer leurs propres forces en conséquence, comprendre comment gérer les menaces et utiliser les opportunités. Si l'analyse SWOT est réalisée avec succès, les concurrents ont même la possibilité d'obtenir des multinationales comme PepsiCo.
En outre, l'analyse PEST est effectuée pour comprendre l'impact des facteurs externes sur votre entreprise. C'est un outil analytique pour la planification stratégique des activités. Il couvre les facteurs politiques, environnementaux, sociaux et technologiques qui affectent votre entreprise.
Analyse des ravageurs de McDonalds
Facteurs politiques
En général, les facteurs politiques n'affectent pas autant les entreprises. Seules les entreprises sont obligées de payer au gouvernement des impôts tels que la taxe de vente ou la taxe sur les salaires. Comme toute autre entreprise, McDonalds est également obligé de payer ces impôts. Ces obligations fiscales sont différentes dans chaque pays. Mais dans les pays où il existe des lois strictes sur la protection des consommateurs, les entreprises doivent s'assurer que la qualité est maintenue et livrer ce qu'elles prétendent.
Dans les pays où la législation sur les consommateurs est forte, McDonalds y bénéficie d'un avantage supplémentaire, mais dans des pays comme les États-Unis, McDonalds doit faire face à des coûts élevés sous forme de poursuites et de litiges avec une violation de la qualité d'un service.
Facteurs environnementaux
Les facteurs économiques jouent un rôle important dans les opérations d'une entreprise. Si l'économie d'un pays se porte bien, l'entreprise prospérera en particulier ceux qui produisent des produits de luxe, mais si une économie est confrontée à une récession, ces entreprises subiront un impact négatif sur leurs ventes.
McDonalds fait partie de la même catégorie. Leur vente dépend largement de l'économie du pays. Si l'économie se porte bien, les gens auront plus de revenus disponibles et dépenseront plus pour consommer des produits alimentaires de McDonalds. De plus, McDonalds importe une grande partie de ses matières premières d'autres pays. Les fluctuations des taux de change affecteront également les opérations de l'entreprise.
Facteurs sociaux
Les facteurs sociaux sont très importants lors de la prise de décisions commerciales stratégiques. La culture, les valeurs, les normes et le style de vie des gens affectent tous les opérations d'une entreprise.
McDonalds a divers points de vente dans différents pays. Chaque pays a sa propre culture et McDonalds veille à ce que les barrières culturelles et religieuses soient gardées à l'esprit lors du choix des menus alimentaires dans ces différents points de vente. Par exemple, l'existence de viande dans les menus alimentaires est considérée comme offensante en Inde par certains groupes religieux hindous. McDonald's a lancé des plats végétariens spéciaux pour répondre à ce marché.
McDonalds a également l'image d'une entreprise socialement responsable en raison de son implication dans des projets visant à aider les gens comme ils l'ont annoncé en faveur de la Rainforest Alliance. Mais dans certains pays où règne un sentiment anti-américain parmi la population, les ventes de McDonalds ont été affectées par le boycott des produits américains.
Facteurs technologiques
McDonalds commercialise principalement ses produits par le biais de téléviseurs et de panneaux d'affichage. Certains prétendent que McDonalds ne cible que les enfants dans leur s. Cela est évident dans les publicités télévisées et les spots de jeu et les jouets, prouve encore cette réalité. McDonalds utilise également des représentations animées de leur personnage comme Hamburglar et Grimace et pour attirer les enfants.
Une autre stratégie publicitaire utilisée par McDonalds consiste à employer des célébrités populaires pour promouvoir leurs produits. Comme la campagne mondiale de McDonalds qui l'aime est approuvée par le Like. De plus, les opérations de McDonald's ont été mélangées à de nouvelles technologies. La gestion de la chaîne de valeur et du système d'inventaire de l'organisation prend en compte des versements simples pour leurs fournisseurs et différents commerçants dont les magasins distinctifs sur différents marchés. L'infusion de technologie dans les opérations de McDonalds ajoute de la qualité à leurs articles. Le système d'inventaire amélioré ainsi que la chaîne d'approvisionnement permettent à l'organisation de travailler dans un contexte mondial.
En effectuant une analyse PEST; en évaluant les facteurs politiques, environnementaux, sociaux et technologiques, l'entreprise ou ses concurrents peuvent explorer de nouvelles opportunités et repérer l'alerte avancée des menaces. Il révèle les menaces possibles qui peuvent être causées par le changement de l'environnement commercial, ce qui aide l'entreprise à se façonner en conséquence plutôt que de s'y opposer. De plus, il vous donne une vision objective du nouveau marché dans lequel l'entreprise entre et vous aide à explorer de nouveaux domaines en fonction de la demande du marché.
Enfin, elle aide l'entreprise à éviter les projets qui ont des chances d'échouer, pour des raisons indépendantes de sa volonté et enfin elle aide l'entreprise à explorer de nouveaux domaines.