L'avantage du démarrage de la Silicon Valley

Un bureau Google.

Robert Nicholson

La Silicon Valley a atteint un statut presque mythique en tant que berceau et foyer de l'économie de haute technologie. C'est peut-être le plus grand centre d'innovation et de création de richesse de l'histoire du monde. Les statistiques racontent une histoire impressionnante:

• Soixante-six des entreprises Fortune 1000 2018, dont Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla et Yahoo, ont leur siège social dans la région de la Silicon Valley, qui comprend San Francisco. La région abrite également certaines des plus grandes entreprises privées du monde, telles qu'AirBnB.
• La région de la Silicon Valley produit 15,8% du PIB de la Californie, soit 1,5% de l'ensemble du PIB américain.
• En 2016, 46% de tous les financements en capital-risque ont été investis dans la région de la Silicon Valley.
• La région représente 13% de tous les brevets déposés aux États-Unis.

REMARQUE: Ces dernières années, l'économie de haute technologie de la Silicon Valley s'est étendue au nord jusqu'à San Francisco. Suivant la direction du Joint Venture Silicon Valley Institute for Regional Studies, j'ai inclus San Francisco dans les statistiques régionales.

L'effet d'entraînement

Il est impossible d'estimer l' effet d'entraînement de l'économie technologique de la Silicon Valley - les augmentations de l'efficacité économique, les bureaux et les usines à travers le monde, et les centaines de millions d'emplois créés sur la base des idées et des innovations de la Silicon Valley.

La Silicon Valley a connu un tel succès que des dizaines d'endroits ont tenté de reproduire son succès, allant de Silicon Alley (New York), à Silicon Glen (Écosse), à ​​Billy-Can Valley (Australie). Ces efforts ont donné des résultats positifs en stimulant les économies locales, mais aucun n'a réussi à créer un pôle d'innovation à l'échelle de la Silicon Valley. Ces tentatives n'ont pas abouti, malgré les meilleurs efforts des gouvernements et des entreprises locaux et régionaux, car la Silicon Valley elle-même n'a pas été «créée». Il a évolué de manière organique et accidentelle à partir d'une combinaison fortuite de lieux, de personnes, de ressources et d'événements.

Le lancement dans la vallée donne aux entreprises de gros avantages pour les startups, comme nous le verrons, et c'est pourquoi tant d'entreprises prospères y voient le jour.

Histoire de la Silicon Valley

En un sens, la Silicon Valley est née il y a plus de 100 ans, en 1909, lorsque le président de l'Université de Stanford, David Starr Jordan, a investi dans le tube à vide de Lee de Forest. Stanford a continué à soutenir les innovateurs technologiques, produisant des diplômés comme Bill Hewlett et David Packard (qui ont fondé HP) et Russell Varian (qui a fondé Varian Associates).

Années 40 et 50

Après la Seconde Guerre mondiale, de nombreux anciens combattants se sont installés dans la région de la baie et ont fréquenté l'Université de Stanford. L'afflux d'étudiants a encouragé l'université à créer le Stanford Industrial Park, une sorte d'incubateur de démarrage précoce.

Dans les années 1950, William Shockley, l'inventeur du transistor, s'est installé dans la région et a créé le Shockley Semiconductor Laboratory. Finalement, plusieurs de ses employés sont partis pour créer leurs propres sociétés, notamment Intel et Advanced Micro Devices.

Musée d'histoire au siège de la société Intel.

Robert Nicholson

Ère de la guerre froide

Pendant la guerre froide, les investissements du gouvernement ont aidé les premières sociétés de semi-conducteurs à se développer rapidement, ce qui a établi la réputation de la région en tant que centre de technologie.

Le bassin croissant de talents de haute technologie et les ressources éducatives et d'investissement de l'Université de Stanford ont continué à stimuler de nouvelles entreprises technologiques, ont donné naissance au Stanford Research Institute (où la souris d'ordinateur a été inventée), au Xerox Palo Alto Research Center (qui a été le pionnier de l'orientation objet programmation, les imprimantes Ethernet et laser), Hewlett-Packard et Apple Computer.

Années 70 à 90 et au-delà

Dans les années 1970, les fonds d'investissement alimentés en partie par la richesse des entrepreneurs précédents ont donné naissance à l'activité de capital-risque, qui a financé de nouvelles entreprises.

Dans les années 1990, les éléments clés de l'écologie de la Silicon Valley étaient bien établis: des ressources éducatives exceptionnelles, un grand bassin de travailleurs technologiques talentueux, un capital prêt et une culture qui encourageait la création de nouvelles entreprises.

La Silicon Valley a engendré une multitude de nouvelles entreprises, notamment Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce et Uber. Il est devenu un aimant pour les nouveaux diplômés universitaires et les travailleurs de la technologie du monde entier, ainsi que pour le financement des investissements. D'autres régions ont lancé des initiatives pour construire des centres technologiques concurrents, mais la Silicon Valley avait une avance insurmontable.

Un signe Facebook.

Robert Nicholson

L'écosystème de la Silicon Valley

L'écosystème de la vallée s'est développé sur plusieurs décennies, il n'est donc pas surprenant qu'il soit riche et complexe. Pour décomposer la complexité, je vais parler de chacun des éléments clés de cet écosystème. N'oubliez pas que tous les composants sont étroitement liés par un réseau de relations personnelles et professionnelles, et ces relations font partie de ce qui rend la Silicon Valley unique.

Université de Stanford

Pixabay

Académie

L'Université de Stanford a peut-être été le berceau de la Silicon Valley, mais elle est loin d'être la seule institution universitaire importante. L'Université de Californie à Berkeley a un programme d'informatique de classe mondiale et est suffisamment proche pour alimenter un flux constant de diplômés dans l'écosystème de la vallée. En outre, il existe de nombreuses écoles de deuxième niveau avec de solides programmes d'informatique et d'ingénierie, notamment l'Université d'État de San Jose, l'Université de Santa Clara et l'Université de Californie à Santa Cruz. Plusieurs collèges communautaires locaux de deux ans offrent des cours techniques peu coûteux et sont des écoles nourricières pour les universités.

Ces écoles attirent des étudiants du monde entier et de nombreux étudiants restent après l'obtention de leur diplôme pour travailler pour des entreprises locales. Les entreprises de la Silicon Valley peuvent compter sur une offre presque infinie de diplômés brillants, talentueux et bien éduqués entrant sur le marché du travail. Les techniciens peuvent suivre des cours sur une base continue pour obtenir des diplômes supérieurs ou pour améliorer leurs compétences. Par exemple, lorsque je travaillais pour Hewlett-Packard, l'entreprise a payé mes frais de scolarité pour obtenir ma maîtrise en génie informatique à l'Université de Stanford.

La relation entre les entreprises et le monde universitaire fonctionne dans les deux sens. De nombreux membres du corps professoral proviennent de l'industrie locale et les entreprises fournissent souvent des subventions, des logiciels et de l'équipement aux universités. En conséquence, les cours sont très orientés vers le «monde réel», et les nouveaux diplômés sont prêts à entrer sur le marché du travail et sont immédiatement productifs.

La main-d'œuvre

La forte concentration d'entreprises technologiques dans la vallée se perpétue d'elle-même. Parce que les entreprises offrent des emplois bien rémunérés, les travailleurs qualifiés sont attirés par la région. Les grandes entreprises recrutent activement dans les meilleures écoles du monde entier. Étant donné que certaines des entreprises technologiques les plus avancées au monde se trouvent dans la Silicon Valley, les travailleurs peuvent continuer à apprendre sur le tas.

Les nombreux travailleurs qualifiés constituent un vivier de talents pour les startups, et de nombreux employés partent pour créer leur propre entreprise. De toute évidence, les employeurs ne veulent pas perdre de bons employés, mais cela fait partie intégrante de la culture de la vallée . En changeant d'entreprise, les employés sont exposés à de nouvelles idées et acquièrent de nouvelles compétences. Les personnes qui restent trop longtemps dans une entreprise peuvent en fait être considérées comme «obsolètes».

Un autre avantage de la main-d'œuvre de la Silicon Valley est la diversité. Un incroyable 38% des résidents de la région sont nés en dehors des États-Unis. Les travailleurs d'autres pays et cultures offrent des points de vue et des idées différents que vous ne pouvez pas obtenir d'une main-d'œuvre homogène. Ils peuvent fournir des connaissances de première main et des compétences linguistiques lorsque l'entreprise souhaite lancer ses produits et services dans d'autres pays.

Siège social d'Oracle

Ronald Mak - utilisé avec permission

Entreprises

En plus d'attirer des travailleurs qualifiés, la forte concentration d'entreprises technologiques dans la Silicon Valley crée de nombreuses opportunités de partenariats. Les entreprises font souvent passer des idées de produits devant les entreprises voisines lors de discussions formelles ou informelles. Il y a de fortes chances que les gestionnaires et les dirigeants de deux entreprises technologiques de la vallée aient déjà travaillé ensemble, ou du moins aient des connaissances communes qui peuvent fournir des présentations.

Les entreprises se fournissent souvent des équipements et des logiciels pour les tests de compatibilité et lancent même des projets de développement communs. Par exemple, tout en gérant une organisation logicielle chez Oracle, j'avais un laboratoire rempli d'équipements fournis par Apple, HP, Silicon Graphics, DEC et IBM, ainsi que des consultants en ingénierie «sur appel» dans chaque entreprise pour soutenir nos efforts de développement. Un laboratoire d'intégration que j'ai géré chez Sun Microsystems avait du matériel réseau prêté par Cisco.

Parce qu'il y a tellement d'opportunités d'affaires dans la Silicon Valley, de nombreuses entreprises de l'extérieur de la région, voire des États-Unis, ont des bureaux dans la Silicon Valley. Pour les startups, ces bureaux locaux peuvent fournir un accès pratique et économique aux représentants d'entreprises étrangères.

Le financement

Selon la National Venture Capital Association, 46% de tous les financements en capital-risque vont dans la Silicon Valley. En plus des fonds de capital-risque formels, il existe un vaste pool d'investissements providentiels, de financement privé et de financement d'entreprise disponible pour les entreprises en démarrage.

Plus important encore, la communauté de la Silicon Valley permet d'obtenir relativement facilement des présentations aux investisseurs, ainsi que de l'aide et du coaching pour préparer les présentations et les réunions.

Prestations de service

La plupart des entreprises commencent avec un petit nombre de personnes. L'équipe initiale est généralement qualifiée dans le développement de produits, le marketing et parfois la gestion générale. Mais les fondateurs apprennent rapidement que des compétences supplémentaires sont nécessaires dans de nombreux domaines: juridique, financier, RH, RP, etc.

Dans la Silicon Valley, il est facile de trouver des avocats, des comptables et des consultants qui comprennent les besoins spécifiques des startups. Ils permettent à l'équipe fondatrice de se concentrer sur la création et la commercialisation du produit, tout en s'occupant de tâches telles que la paie, les politiques d'emploi, les systèmes comptables, la protection de la propriété intellectuelle, etc.

Avec les bonnes introductions, certains fournisseurs de services peuvent proposer une échelle de frais dégressive ou un paiement différé. Ils peuvent même accepter les capitaux propres de l'entreprise comme paiement partiel.

Clients et clients

Il peut sembler étrange de répertorier les clients et les clients comme une partie importante de l'écosystème de la Silicon Valley, mais il est important de comprendre que les entreprises et les particuliers de la région sont habitués à traiter avec des entreprises en démarrage. Dans d'autres domaines, les clients peuvent ne pas être disposés à prendre un risque sur une entreprise sans antécédents, mais c'est moins vrai dans la vallée.

Parce qu'elles ont l'habitude de travailler avec des startups, de nombreuses entreprises de la vallée ont même des fonds de capital-risque. Il n'est pas inhabituel pour une start-up interentreprises (B2B) de la Silicon Valley d'avoir des clients qui sont également des investisseurs.

La mise en réseau

Un pourcentage important des résidents de la Silicon Valley sont impliqués dans l'économie de la haute technologie, et il existe un grand nombre de lieux et d'événements où vous pouvez étendre votre réseau. Ceci est important, car atteindre les investisseurs, les fournisseurs de services et les clients dépend de la connaissance des bonnes personnes.

Parce que les gens de la Silicon Valley ont tellement de connexions, il est impossible de savoir quels contacts seront importants. Pour cette raison, les entrepreneurs prospères de la Silicon Valley passent beaucoup de temps à réseauter.

Certaines sociétés de capital-risque ne parleront même pas aux entrepreneurs sans une présentation personnelle, sur la théorie que le succès de la startup dépend de sa capacité à réseauter.

Un signe Cisco.

Robert Nicholson

La coopération

Même si la Silicon Valley est un environnement commercial incroyablement compétitif, les gens sont incroyablement disposés à s'entraider. Il y a une attitude «payez en avant» qui encourage les gens et les entreprises à se soutenir les uns les autres, sachant qu'il est probable que leurs chemins se croiseront à nouveau à l'avenir.

Les négociations commerciales se concentrent généralement sur la recherche de solutions équitables et gagnant-gagnant dont chaque partie en profite.

Il faut être très prudent pour ne pas profiter de la culture coopérative. Si vous en demandez trop ou si vous ne respectez pas les engagements que vous avez pris, cela reviendra probablement vous hanter à l'avenir. La Silicon Valley a une longue mémoire - j'ai rencontré des gens qui gardent rancune des décennies après les événements.

Mais si vous jouez honnêtement, vous trouverez probablement plus d'aide dans la Silicon Valley que partout ailleurs.

L'aéroport et les hôtels

La Silicon Valley est la plaque tournante de l'industrie de la haute technologie. Les gens doivent visiter la vallée, et les personnes qui y sont employées doivent se rendre dans les bureaux satellites, les sites partenaires, les salons professionnels et les clients.

Les aéroports internationaux de San Francisco et de San Jose offrent d'excellentes liaisons avec les villes du monde entier.

Les nombreux hôtels de la région accueillent les voyageurs d'affaires. Contrairement à de nombreuses régions qui dépendent du tourisme, les hôtels locaux ont tendance à être occupés pendant la semaine et relativement vides le week-end.

Aéroport international de San Francisco

Pixabay

La vie dans la Silicon Valley

La vie dans la Silicon Valley tourne autour de l'industrie technologique. Asseyez-vous tranquillement dans n'importe quel restaurant et vous entendrez les gens autour de vous parler de technologie ou d'offres commerciales.

Certes, tout le monde ne travaille pas dans l'industrie de la technologie, mais tout le monde a probablement des amis, des voisins, un conjoint ou des membres de la famille qui le font, il est donc très difficile de s'éloigner du bourdonnement constant des «discussions technologiques».

De longues heures et un milieu de travail compétitif

De nombreuses personnes dans la Silicon Valley travaillent de longues heures, ramènent du travail à la maison avec elles, passent du temps avec des collègues pendant leur temps libre et sont censées être «sur appel» en cas d'urgence. Les gens de la Silicon Valley sont passionnés par ce qu'ils font. On doit souvent dire aux employés de rentrer chez eux ou de prendre un congé.

Les attentes élevées, les longues heures et la concurrence sur le lieu de travail peuvent être très stressantes. Ce n'est que récemment que les entreprises ont commencé à reconnaître que le stress constant rend les gens moins productifs et conduit à l'épuisement professionnel. En conséquence, certaines entreprises mettent en place des politiques pour s'assurer que les employés s'absentent plus longtemps de leur travail.

De nombreux avantages de l'entreprise

Pour concurrencer les travailleurs, les entreprises de la Silicon Valley offrent un large éventail d'avantages et d'avantages, notamment des cafétérias subventionnées ou gratuites, des centres de remise en forme sur place et même des services de lavage de voiture, de nettoyage à sec, de coiffure et de massage.

Les entreprises offrent de nombreux avantages, y compris des coupes de cheveux sur place!

Robert Nicholson

La vie est programmée

Que ce soit pour le travail ou les loisirs, le temps est une denrée extrêmement importante dans la vallée. La vie des gens est programmée et les gens doivent être à l'heure et préparés pour les réunions et les rendez-vous. Ce rythme rapide s'étend même aux membres de la famille; les enfants font la navette entre les cours et les activités et jouent rarement.

Les longues heures et les horaires serrés créent une culture de travail acharné / de jeu dur, et les travailleurs de la haute technologie ont l'argent pour poursuivre leurs passe-temps. Quels que soient vos intérêts, vous trouverez probablement un endroit pour les poursuivre dans la Silicon Valley, si vous pouvez trouver le temps!

Cultures diverses

Vous serez également exposé à de nombreuses cultures différentes. Plus d'un tiers des résidents de la Silicon Valley sont nés en dehors des États-Unis, et sur le lieu de travail, ce chiffre est supérieur à 50%. Les travailleurs de la vallée acceptent volontiers la culture et la religion de l'autre, tant que chacun fait son poids. Bien qu'elle ne soit absolument pas parfaite, la Silicon Valley aspire à être une méritocratie, et elle réussit surtout.

Climat tempéré

Un dernier facteur à mentionner est le climat. Le temps est modéré toute l'année. Il est souvent tout à fait possible d'avoir une réunion à une table de café en plein air à la mi-février. Le climat est un facteur important pour attirer et retenir les talents!

Visiteurs au siège d'Apple

Robert Nicholson

Les négatifs

Les plus gros inconvénients de la Silicon Valley sont le produit direct du succès de la région.

Logement et coût de la vie

Le logement coûte incroyablement cher. En 2018, le prix médian des maisons unifamiliales aux États-Unis était de 261600 $. Cependant, dans la Silicon Valley, le prix médian était de 1,34 million de dollars.

La région est loin d'atteindre les objectifs en matière de logements à loyer modique. Les personnes qui n'ont pas d'emplois bien rémunérés dans l'industrie de la technologie sont obligées de quitter les régions périphériques. À East Palo Alto, une communauté relativement pauvre au cœur de la Silicon Valley, la hausse des loyers et des prix des logements a contraint de nombreuses personnes à quitter leur logement. On estime que 1/3 des écoliers de East Palo Alto sont sans abri.

Le coût de la vie est très élevé dans la vallée. Les valeurs immobilières élevées et les salaires élevés font grimper le coût des affaires, et les coûts sont répercutés sur les consommateurs.

Transport

Le réseau routier de la région n'a pas connu d'améliorations importantes depuis les années 1980. La circulation s'arrête souvent pendant les heures de trajet, et la pollution est un problème croissant.

Il y a très peu de transports en commun: une seule ligne de train de banlieue qui s'étend sur toute la longueur de la péninsule, le système BART vieillissant qui relie la partie nord de la péninsule à San Francisco et un système fragmenté de lignes de bus.

Destinations chères et bondées

Bien que la région dispose d'excellents restaurants, centres commerciaux et installations de loisirs, ils sont généralement chers et bondés , et il peut être presque impossible de trouver un parking à proximité de destinations populaires.

Alors que de grands employeurs comme Apple et Google construisent encore des installations majeures dans la région, il y a une pression croissante pour trouver de nouveaux emplacements en dehors de la Silicon Valley, où les employés peuvent se permettre un meilleur niveau de vie.

Silicon Valley - en direction de San Jose

Coolcaesar

Conclusions

L'écosystème de la Silicon Valley a fourni d'énormes ressources aux entreprises qui s'y installent, et ces avantages sont très difficiles à reproduire ailleurs. Cependant, il y a aussi des inconvénients: des coûts élevés et un coût de la vie en hausse qui rend difficile d'attirer de nouveaux employés de l'extérieur de la région.

Certaines entreprises essaient maintenant d'avoir le meilleur des deux mondes: construire leur siège social dans la vallée et lancer rapidement des bureaux satellites ailleurs, ou recruter une main-d'œuvre à distance.

Ce sont en fait de bons signes. La vallée évolue et change, mais continuera d'être le leader du monde de la technologie pendant de nombreuses années à venir.

Bibliographie

• Buyouts Insider, éditeur. Annuaire 2016 de la National Venture Capital Association. Thomson Reuters, 2016. Web.

• Le gardien

  Gee, Alastair. Plus d'un tiers des écoliers sont sans abri dans l'ombre de la Silicon Valley. The Guardian, 2016. Web.

• Index de la Silicon Valley 2019

  Massaro, Rachel, rédactrice. Indice de la Silicon Valley 2019. Joint Venture Silicon Valley, 2019. Web.

• Géographie des entreprises Fortune 1000 en 2018 - Geography Realm

  Morais, Caitlin Dempsey. Géographie des entreprises Fortune 1000 en 2018. Geo Lounge, 10 septembre 2016. Web.

• Prix ​​médians des maisons

  NAR. Prix ​​de vente médian des maisons unifamiliales existantes dans les régions métropolitaines. Association nationale des agents immobiliers, 2019. Web.

© 2019 Robert Nicholson