Analyse des ravageurs pour la société Coca-Cola

Analyse PEST

L'analyse PEST identifie les changements sur le marché causés par des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques (PEST).

Vous trouverez ci-dessous l'analyse PEST de Coca-Cola Company, une entreprise mondiale qui s'est classée parmi les dix entreprises les plus admirées de Fortune au cours des cinq dernières années consécutives.

Analyse politique et facteurs

La Food and Drug Administration (FDA) considère les boissons non alcoolisées comme le Coca-Cola comme faisant partie de la catégorie des aliments. Le gouvernement réglemente la procédure de fabrication de ces produits. Les entreprises qui ne respectent pas les normes gouvernementales sont passibles d'amendes. Coca-Cola est également soumis à la loi sur la sécurité et la santé au travail et aux réglementations environnementales locales, étatiques, fédérales et étrangères. Voici quelques-uns des facteurs qui influencent les activités de Coca-Cola:

1. Modifications des lois et réglementations: modifications des normes comptables, des exigences fiscales (changements de taux d'imposition, modifications des interprétations de la législation fiscale, entrée de nouvelles lois fiscales) et des lois environnementales au sein des autorités nationales ou étrangères
2. Changements dans l'ère des affaires non alcoolisées: pressions concurrentielles sur les produits et la politique de prix et capacité à maintenir ou à gagner une part des ventes sur le marché mondial par rapport à ses concurrents.
3. Conditions politiques, en particulier sur les marchés internationaux: conflits civils, changements gouvernementaux et restrictions concernant la capacité de déplacer des capitaux à travers les frontières.
4. Capacité à pénétrer les marchés émergents et en développement: cela dépend également des conditions économiques et politiques, telles que les conflits civils et les changements gouvernementaux, ainsi que la capacité de Coca-Cola à former efficacement des alliances commerciales stratégiques avec les embouteilleurs locaux et à améliorer leurs installations de production et leur distribution. réseaux, matériel de vente et technologie.

Analyse économique et facteurs

Pendant la récession de 2001, le gouvernement américain a pris des mesures agressives pour redresser l'économie d'ici 2002. Coca-Cola en a pris note et s'est rendu compte que les taux d'intérêt des prêts augmenteraient probablement avec le retour de l'économie. Ainsi, ils ont contracté des prêts à faible coût en 2001 pour financer la croissance en 2002. Ils ont utilisé les prêts pour la recherche et le développement de nouveaux produits pour capitaliser sur une économie forte de 2002.

Actuellement, alors que la croissance mondiale ralentit, Coca-Cola peut être à l'affût d'une opportunité similaire.

Analyse sociale et facteurs

Les facteurs sociaux qui affectent les ventes des produits Coca-Cola sont les suivants:

1. La majorité des Américains manifestent un intérêt croissant pour les modes de vie sains. Cela a fortement influencé les ventes dans le secteur des boissons non alcoolisées, car de nombreux clients se tournent vers l'eau en bouteille et les colas diététiques tels que Coca-Cola Light ou Zero.
2. La gestion du temps est une préoccupation pour 43% de tous les ménages, un pourcentage qui a augmenté au fil des ans.
3. Les clients âgés de 37 à 55 ans sont préoccupés par leur alimentation. De plus, une grande partie de la population est constituée de baby-boomers. À mesure qu'ils deviennent des aînés, ils sont plus préoccupés par les choix de vie qui auront un impact sur leur espérance de vie. Cela continuera d'affecter le secteur des boissons non alcoolisées en augmentant la demande de boissons plus saines.

Analyse technologique et facteurs

Certains facteurs qui font que les résultats réels d'une entreprise diffèrent des résultats attendus comprennent:

1. L'efficacité des programmes de publicité, de marketing et de promotion d'une entreprise: par exemple, la publicité à la télévision, sur le Web et sur les réseaux sociaux est en constante évolution. La capacité d'une entreprise à promouvoir efficacement ses produits via ces canaux a un impact sur les ventes.
2. Conception de l'emballage: dans le passé, l'introduction de canettes et de bouteilles en plastique a augmenté le volume des ventes de l'entreprise en raison de la facilité de transport et d'élimination de ces conteneurs.
3. Nouvel équipement: la technologie évoluant constamment, de nouveaux équipements sont constamment introduits. En raison de ces nouvelles technologies, le volume de production de Coca-Cola a fortement augmenté par rapport à celui d'il y a quelques années.
4. Nouvelles usines: Coca-Cola Enterprises (CCE) a six usines en Grande-Bretagne qui utilisent la technologie moderne pour assurer la qualité et la livraison rapide du produit. En 1990, CCE a ouvert l'une des plus grandes usines de boissons gazeuses d'Europe à Wakefield, dans le Yorkshire. L'usine a la capacité de produire des canettes de Coca-Cola plus rapidement qu'une mitrailleuse ne peut tirer des balles.