La voie du succès: simplifier le travail de votre patron

Fondements de l'avancement de carrière

Obtenir une promotion est rarement un processus clairement défini. Vous n'obtiendrez probablement pas une liste de contrôle à compléter avec un retour garanti sur vos efforts. La vérité est qu'il y a tellement de facteurs impliqués dans la décision qu'il serait impossible de faire une telle liste.

Pour réussir, vous devez éliminer les barrières non seulement du rendement au travail, mais aussi des actions interpersonnelles tout aussi critiques qui peuvent être très difficiles à mesurer. Si vous voulez impressionner votre manager, vous devez être bon dans ce que vous faites, et les gens doivent également être capables de vous accompagner, surtout si vous vous attendez à occuper un poste de leader.

Avancer sur le lieu de travail est souvent associé à des relations louches, à des collègues de travail dans le dos ou à un favoritisme personnel. En réalité, bien que ces méthodes puissent s'avérer efficaces à court terme, ces mauvais comportements finiront par être mis au jour et finiront par vous enliser avec tellement de bagages que vous perdez du temps, car les gens auront peur que les méthodes que vous avez utilisées pour arriver là où vous ils pourraient tout aussi bien être utilisés contre eux. Une fois que vous perdez confiance, votre trajectoire de carrière diminue instantanément.

Faciliter le travail de votre patron

Lorsque la conversation aura lieu pour savoir qui choisir pour la prochaine ouverture, votre soutien le plus fort viendra de votre responsable qui vous recommandera personnellement. En facilitant leur journée de travail, vous les aidez à vous replonger dans leur mémoire au cas où l'une de ces conversations surviendrait spontanément. Le moment de préparer une promotion n'est pas après l'annonce de l'ouverture, vous interviewez pour cela chaque jour où vous vous présentez au travail, que vous le sachiez ou non.

Sucer votre patron n'est pas ce que cela signifie. Utiliser vos compétences pertinentes d'une manière qui aide non seulement votre patron, mais toute l'entreprise doit être votre point fort si vous voulez faire une impression durable. Voici 5 façons d'impressionner votre patron et de développer vos compétences qui facilitent la vie de votre manager.

Les défenseurs n'obtiennent peut-être pas les projecteurs et la gloire, mais ils laissent briller le quart-arrière!

1. Exécuter des interférences sur les petites choses

Chaque tâche, aussi petite soit-elle, implique une certaine affectation de ressources. Le temps est celui dont un gestionnaire manque toujours. S'il y a quelque chose à faire pour que vous puissiez enlever l'assiette de votre patron, alors vous devriez sauter sur l'occasion.

Dans un bureau, vous pouvez proposer de récupérer la pile de papiers de l'imprimante, de vous porter volontaire pour prendre des notes lors d'une réunion ou de créer une feuille de connexion rapide. Pour ceux qui ne sont pas dans un bureau, les mêmes principes s'appliquent, pensez simplement aux tâches liées à votre devoir. Si vous travaillez dans la maintenance, vous pouvez préparer des outils ou des documents pour les projets, ou dans une usine, vous pouvez réapprovisionner en matériaux avant de quitter le quart de travail. Ce conseil est universel!

2. Ne vous étendez pas trop

Faites attention de ne pas vous surcharger de promesses à long terme que vous ne pouvez pas tenir et de vous en tenir à de petites choses pour créer un bon crédit avec seulement un petit investissement personnel. En fait, ces petites choses ont tendance à donner plus pour votre argent parce qu'elles ne concernent pas la difficulté, mais le fait que vous vous souciez suffisamment de l'aide.

Si vous en prenez trop, vous rendrez votre travail régulier plus difficile, ce qui pourrait vous faire paraître pire. Tenez-vous en à des tâches «ponctuelles» au lieu de vous engager, faites quelque chose de façon régulière, au moins jusqu'à ce que vous sachiez à quel point vous pouvez gérer cela.

Le but n'est pas d'empiler plus de travail dans votre description de poste, mais seulement d'alléger la charge des autres ici et là.

3. Donnez-vous les moyens d'agir de manière indépendante

Au fur et à mesure que vous apprenez les habitudes et la personnalité de votre manager, vous pouvez commencer à comprendre quand vous devez demander la permission et quand vous pouvez agir sans instruction.

Si vous n'êtes pas sûr, demandez! Prendre deux minutes pour une conversation rapide qui pourrait sauver votre patron quelques minutes par semaine est toujours un avantage. Pour devenir un membre fiable de l'équipe, il faut faire confiance pour faire votre travail sans toujours avoir à «vérifier avec le patron». Une bonne discrétion est indispensable, vous saurez quelles sont vos limites, et l'achat d'une boîte de stylos pour le bureau est très différent de l'achat d'un nouvel ordinateur - assurez-vous que vos actions indépendantes relèvent toujours de votre rôle et de votre autorité au sein du Entreprise.

4. Évitez de vous limiter en fonction du rang

Quand quelqu'un dit «je ne suis pas payé pour faire ça», il nuit instantanément à la perception que les autres ont de leur éthique de travail. Cela vaut pour les tâches au-dessus de votre niveau ET en dessous.

Vous mettre au-dessus de certaines tâches en raison de votre position vous fera paraître mauvais aux yeux de vos pairs et de vos gestionnaires. Parfois, il vaut mieux agir immédiatement que d'attendre que la personne appropriée se présente. Le resserrement d'un protecteur de machine desserré est un exemple simple. Quand personne de la maintenance n'est là pour s'en occuper normalement et que vous avez une clé dans votre boîte à outils, pourquoi ne pas simplement la manipuler? Si votre patron doit passer toute la matinée à remplir un rapport d'accident parce que quelqu'un s'est blessé au travail alors que vous auriez pu l'éviter, alors toute l'entreprise en souffre parce que vous estimiez que quelque chose n'était pas «votre travail». Maintenant, vous avez des frais médicaux, des enregistrements OSHA et des coûts de main-d'œuvre qui grignotent tous les résultats de l'entreprise.

D'un autre côté, quand tout à votre niveau et en dessous semble se dérouler sans problème, vous voudrez peut-être commencer à chercher. Si vous sentez que vous êtes assez bon dans votre travail, vous devriez commencer à regarder les tâches de travail un niveau au-dessus de vous. Y a-t-il quelque chose que vous pouvez faire ou que vous aimeriez apprendre? C'est le moment idéal pour avoir une conversation professionnelle avec votre superviseur. Leur investissement dans ce temps leur ferait gagner du temps à l'avenir et profiterait à l'ensemble du groupe. Si votre responsable est absent pour une raison quelconque, vous pourrez peut-être intervenir et au moins réduire la charge de travail qu'il a à son retour.

Lorsque la discussion surgit pour savoir qui peut être le prochain manager, le choix évident est celui de la personne qui a déjà commencé à en apprendre une partie.

5. Ne vous limitez pas à "le patron"

Une erreur majeure est de penser que la personne que vous devez impressionner n'est que votre manager direct. Étendez également ces actions à vos collègues. Leurs bons commentaires sur vous auront beaucoup de poids auprès de votre manager. Être le patron peut être très stressant car une grande partie du temps peut être consacrée à la résolution de conflits interpersonnels. En évitant le drame et en étant généralement utile, vous avez non seulement une journée de travail plus agréable, mais vous établissez votre crédibilité à partir de zéro.

Dans le même ordre d'idées, vous voulez vous assurer de féliciter régulièrement vos collègues lorsqu'ils réussissent bien aussi. Élever les autres est un excellent moyen de constituer l'équipe, et quiconque investit dans l'équipe dans son ensemble fait preuve d'un potentiel de leadership.

À la fin de la journée, vous réussissez ou échouez ensemble.

Sommaire

Prenez votre carrière en main et commencez à vous considérer comme un pilote dans votre équipe plus qu'un simple individu.

Les managers qui passent beaucoup de temps à diffuser des petits drames ou à corriger les erreurs que vous avez faites vont penser que vous ne pouvez pas vous gérer vous-même, encore moins réussir à occuper un poste plus élevé. Il n'y a pas d '«employé parfait» dans le monde réel, mais ces concepts contribuent à faire de vous un excellent employé, sans avoir à marcher sur les pieds des autres et à brûler des ponts. Pour devenir un leader ou un poste avancé, il faut une conscience de soi et des efforts, qui sont tous deux mis en valeur par de si bonnes performances que la journée de votre patron est plus facile.