Le chemin pour entraîner le baseball universitaire

Lisez la suite pour en savoir plus sur le coaching universitaire et sur certaines étapes importantes du processus.

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Au fil des ans, on m'a posé de nombreuses questions sur l'accès à l'entraînement universitaire. Je m'étais posé cette question il y a plus de dix ans alors que je cherchais à devenir entraîneur universitaire. J'ai passé trois ans en tant qu'entraîneur adjoint, puis les cinq dernières années en tant qu'entraîneur-chef au niveau de la Division III. Voici ce que j'ai appris au cours de mon parcours pour devenir entraîneur de baseball universitaire et ce que je dis aux gens qui cherchent à se lancer.

En partant

D'après mon expérience, il est utile d'avoir joué au niveau collégial ou professionnel, mais vous pouvez toujours devenir entraîneur si vous ne l'avez pas fait. Plus le niveau auquel vous avez joué est élevé, plus les portes vous seront généralement ouvertes. Par exemple, si vous êtes un joueur de Division III, il sera plus difficile de décrocher un emploi de Division I.

L'expérience en coaching est également un facteur majeur, mais il est évident que lorsque vous débutez, vous n'avez généralement pas beaucoup d'expérience. Donc, pour vivre cette expérience, il existe plusieurs options. Le premier est de faire du bénévolat dans un personnel d'entraîneurs, et c'est la façon dont de nombreux entraîneurs font leurs débuts dans l'entraînement. Souvent, une fois que les joueurs ont fini de jouer, ils seront des assistants bénévoles dans leur école actuelle.

La deuxième façon est de devenir assistant diplômé pour un programme. C'est probablement la plus utile des deux façons d'entrer dans le coaching pour plusieurs raisons. Les postes d'entraîneur au niveau collégial exigent principalement une maîtrise ou la volonté de travailler en vue d'une maîtrise. Lorsque les directeurs sportifs examinent des candidats, ils cherchent à voir qui a une maîtrise et l'utilisent pour séparer les candidats, bien qu'une carrière de joueur professionnel puisse également être utilisée comme écran de cette façon. Il est presque indispensable d'avoir une maîtrise dans l'environnement actuel.

Assistants diplômés

Il existe de nombreux types de postes et de programmes d'études supérieures et ils sont un excellent moyen de faire payer votre maîtrise. J'ai postulé à 50 postes différents avant de décrocher un emploi. Souvent, ces programmes paient la majorité ou la totalité de vos frais de scolarité et certains offrent également des allocations. Être assistant diplômé n'est pas un poste glamour, mais il est inestimable car vous obtenez non seulement une expérience de coaching, mais également une maîtrise.

La mise en réseau

Même après avoir terminé votre maîtrise ou être bénévole, rien ne garantit que cela mènera à un emploi. J'ai travaillé comme assistant diplômé pendant deux ans, puis je suis resté comme assistant pendant une année supplémentaire et le marché du travail semblait toujours sombre. Je n'ai pas reçu beaucoup de réponses ou d'intérêt lors de ma candidature. Ce que j'ai appris, c'est que pour trouver un emploi, il faut surtout savoir qui vous connaissez. Sortir et réseauter est l'une des choses les plus précieuses qui puissent être faites. Pour le baseball, une façon d'y parvenir est d'assister à la ABCA Coaching Convention, qui est un rassemblement annuel de milliers d'entraîneurs de partout au pays. (http://www.abca.org/)

Décrocher un emploi

Pour moi, ma pause est venue lorsque j'ai eu une entrevue avec un programme dans lequel j'avais entraîné le fils du directeur sportif au baseball de la Légion et j'étais ami avec des entraîneurs au sein du collège. Tout était question de chance et de timing et de ne pas abandonner, car surtout en tant qu'assistant de division III, il n'y a pas beaucoup d'argent impliqué.

Travailler jusqu'à devenir entraîneur-chef

Au niveau de la Division III, la plupart des postes sont à temps partiel et comportent plusieurs postes différents. Mon premier poste d'entraîneur-chef consistait à occuper une variété de postes différents jusqu'à ce qu'il évolue vers un poste à temps plein. J'ai travaillé comme gardien de sécurité sur le campus, j'étais entraîneur adjoint pour un sport que je connaissais très peu, enseignais des cours et conduisais également le bus d'équipe pour d'autres équipes. De toute évidence, cela n'est pas vrai pour chaque école et est différent aux différents niveaux de la NCAA.

À quel niveau entraîner?

Décider quel niveau essayer et entraîner est toujours une question importante. Savoir ce que chaque niveau implique peut vous aider à décider.

• Au niveau Division III, il y a un maximum de 40 parties qui peuvent être jouées, sans compter les parties de tournoi de conférence et les parties de tournoi de la NCAA. Il y a également un maximum de 19 semaines pendant lesquelles un entraîneur de niveau Division III peut entrer en contact avec ses joueurs. Donc, du côté des entraîneurs, il y a plus de temps d'arrêt en tant qu'entraîneur de Division III et plus de temps pour d'autres activités.
• Au niveau de la division II, je crois, il y a 56 parties autorisées. Les entraîneurs peuvent avoir des contacts avec leurs joueurs toute l'année. Après la saison d'automne, les entraîneurs sont autorisés à travailler avec les joueurs en petits groupes. Il y a beaucoup plus de temps pour travailler avec les joueurs et aussi plus de temps.
• Ensuite, au niveau de la Division 1, il y a aussi 56 jeux autorisés, qui ont considérablement diminué depuis les années 1980 et 1990, et encore une fois plus de temps.

Pour moi, le coaching au niveau Division III est agréable, car cela me permet d'avoir plus de temps à passer avec ma famille et d'avoir plus de mes étés. La plupart des contrats de niveau Division III sont des contrats de 9 mois, donc pendant les mois d'été (juin-août), vous pouvez explorer d'autres opportunités tout en étant payé.

La rémunération est généralement plus faible au niveau de la Division III et augmentera généralement à mesure que vous monterez dans les niveaux de la NCAA. Il existe un large éventail de l'échelle salariale aux différents niveaux et entre les niveaux également. Pour moi, j'ai commencé à gagner 16 000 $ par année dans mon premier poste d'entraîneur-chef, puis cela s'est transformé en un poste à temps plein à 32 000 $ par année. Ensuite, dans mon deuxième poste d'entraîneur-chef, le salaire de départ était plus proche de 50 000 $ par année. Cela dépend simplement du collège ou de l'université où vous vous trouvez et aussi de votre expérience de coaching.

Bien que ce ne soit qu'un bref aperçu, j'espère que ces informations sont utiles et informatives. Voici quelques liens vers des sites utiles que j'ai utilisés au fil des ans lorsque je cherchais un emploi.

Site Web de la NCAA

Site Web NAIA

Site Web de la NJCAA