Ouvrir l'économie: comment ne pas sombrer dans l'échec

Grippe 1918

Virus, coronavirus (Covid-19)

Les maladies existent depuis des siècles. Le coronavirus de 2019 (COVID-19) n'est pas la première crise mondiale que le pays a connue, et probablement pas la dernière. Étant donné que la maladie a traversé les frontières internationales, elle est décrite comme une pandémie (Sanford, 2013). Selon Miller (2020), les autres pandémies incluent la grippe asiatique (1956-1958), la pandémie de grippe de 1918 et la grande peste de Londres de 1665.

Cet article tente d'appliquer la théorie de la gestion à une décision de rouvrir un lieu de travail pendant la crise du COVID-19.

Un modèle de sécurité développé par Jens Rasmussen illustre le nombre d'organisations qui sombrent dans l'échec. «Errer vers l'échec» signifie approcher une ou plusieurs des trois limites. La figure 1 illustre les limites de la dérive vers la rupture. Connaître les limites et comprendre comment les décisions ont une réaction opposée présente un élément clé à identifier. Dans la figure 1, les lignes de démarcation représentent l'économie, la charge de travail et la sécurité (figure 1). Les décisions concernant une limite particulière (sécurité, économie ou charge de travail) déplacent le centre du point de fonctionnement vers une autre limite dans le cercle. Ainsi, l'objectif nécessite un contrôle pour éviter de dériver en dehors d'une frontière et augmenter nos chances d'échec.

Figure 1, dérive vers l'échec

Jen Rasmussen

Dérive vers l'explication de l'échec

Les flèches à l'intérieur du cercle se croisent, ce qui représente le point de fonctionnement central. Le point flotte ou se déplace dans le cercle lorsque nous prenons des décisions concernant la sécurité, la charge de travail et l'économie. Des changements se produisent et le point change, exposant le point de fonctionnement central au-delà d'une limite.

Par exemple, la santé humaine et la maladie éloignent le point de fonctionnement central de la limite de sécurité et déplacent la bulle vers la limite de l'échec économique. Par exemple, les conseils de séjour à domicile au fil du temps permettent au centre de dépasser la limite de l'échec économique. Par conséquent, un examen attentif est nécessaire pour éviter de s'étendre hors de la frontière économique. Une extension au-delà de la zone de défaillance économique ressemble à notre politique actuelle de verrouillage et de maintien à la maison.

Ensuite, la charge de travail inacceptable distingue les effectifs et la capacité de production actuels de notre lieu de travail. Alors, comment maintenir l'équilibre et sortir de l'échec économique et des lignes de charge de travail inacceptables pendant la pandémie? Un élément clé du modèle de sécurité est le risque inacceptable qui est parallèle à la sécurité. Pour éviter de s'étendre au-delà de la zone, il faut quelques contrôles pour éviter de dériver au-delà de la zone de sécurité. L'exercice de la hiérarchie des contrôles de l'OSHA (Occupational Safety and Health Administration) représente une option pour éviter la dérive. Ainsi, plus les contrôles mis en place sont nombreux, moins il est probable qu'un accident ou qu'une personne devienne contagieuse.

Nous comprenons que l'exposition au virus se produit par inhalation d'un aérosol par rapport à un contact digestif ou cutané (Fuller, 2015). Cependant, à mesure que davantage de données se présentent, des informations supplémentaires mettront en évidence la voie d'exposition et suggéreront des contrôles pour réduire le niveau de risque.

Ensuite, notre dilemme consistait à fermer l'économie pour lutter contre le virus. Le COVID-19 s'est présenté comme un adversaire invisible, causant des maladies et augmentant le nombre de décès. Cependant, un examen attentif de la mise en place de contrôles efficaces permettra à la charge de travail d'augmenter et à l'économie d'augmenter. La prise en compte de l'élaboration d'un processus efficace en raison du dilemme actuel nécessite une solution admissible. Par conséquent, la hiérarchie des contrôles fournit une approche systématique pour contrôler le virus et aide à stimuler l'économie en faisant évoluer la main-d'œuvre vers une charge de travail acceptable. Ainsi, les décisions en matière de santé, d'économie et de charge de travail présentées aujourd'hui peuvent conduire demain à une situation de déséquilibre.

La hiérarchie des contrôles comprend l'équipement de protection individuelle (EPI), l'administration, l'ingénierie, la substitution et l'élimination. Ils présentent la hiérarchie des contrôles, illustrée à la figure 2. Les contrôles les plus efficaces incluent l'élimination, tandis que le moins efficace identifie les EPI (OSHA, 2016). La réduction de l'exposition au danger concerne les EPI, les contrôles administratifs et techniques. L'élimination ou la réduction du danger peut nécessiter une substitution et une élimination. Les politiques et procédures actuelles exigent une bonne compréhension du danger pour déterminer le niveau de risque et un contrôle efficace. Des informations limitées sur le virus présentent une politique de main-d’œuvre contradictoire. Par conséquent, les données sont importantes pour développer des contrôles appropriés.

Figure 2, Hiérarchie des contrôles

(OSHA, 2016)

Hiérarchie des contrôles

Selon la loi de 1970 sur la sécurité et la santé au travail, les procédures doivent s'aligner pour protéger l'être humain et offrir un lieu de travail sain et sûr (OSHA, 2016). Il n'existe pas de données quantitatives limitées et présente un autre problème pour planifier des solutions efficaces. Les solutions pour surmonter la pandémie comprennent un vaccin pour éliminer ou réduire la propagation de l'infection. Cependant, le médicament peut mettre du temps à se développer. Ensuite, la substitution concerne une matière moins dangereuse et non représentée comme une option pour la pandémie. De plus, Fuller (2015) mentionne qu'un contrôle technique ressemble à un système de ventilation de bâtiment. Les environnements de bureau actuels fonctionnent comme un système de dilution général utilisé pour le chauffage et le refroidissement. Ce système dilue les contaminants tout en mélangeant de l'air frais et en réduisant le pourcentage de particules d'air. Ici,des contrôles supplémentaires tels qu'un masque et une distanciation sociale sont des alternatives productives. Ensuite, un système de ventilation d'extraction local capture les contaminants et les évacue de l'espace avant de les mélanger avec l'air d'alimentation (Fuller, 2015). On retrouve ce système de ventilation dans une cabine de peinture automobile ou un poste de travail pour éliminer les produits chimiques nocifs présents. Un contrôle technique de ce type est efficace bien que hors de l'équation sans une budgétisation et une conception appropriées pour moderniser les structures existantes. Ensuite, les contrôles administratifs comprennent des politiques et des procédures telles que la distanciation sociale et la formation. L'isolement du personnel grâce au télétravail et à d'autres lieux de travail permet de lutter contre l'infection. Par conséquent, les contrôles administratifs présentent une option viable pendant la pandémie d'aujourd'hui. Suivant,L'EPI présente aujourd'hui le dernier recours comme une alternative pour protéger la main-d'œuvre (OSHA, 2016). En ce qui concerne le modèle de sécurité de Rasmussen, présentez des limites qui nécessitent l'utilisation de contrôles efficaces. L'utilisation des contrôles permettra à l'économie de s'ouvrir, à la production de la charge de travail d'augmenter et de réduire le risque de virus. Ainsi, un équilibre doit exister entre la sécurité, la charge de travail et l'économie. L'observation du point central à l'intérieur du cercle devrait nous permettre d'ouvrir l'économie sans sombrer dans l'échec.L'observation du point central à l'intérieur du cercle devrait nous permettre d'ouvrir l'économie sans sombrer dans l'échec.L'observation du point central à l'intérieur du cercle devrait nous permettre d'ouvrir l'économie sans sombrer dans l'échec.

Les références

Les références

Fuller, TP (2015). Essentiels d'hygiène industrielle . Itasca, IL: Conseil national de sécurité., (2020). Récupéré de

Miller, K. (2020). Six des pires pandémies de l'histoire: cinq d'entre elles se sont produites au cours du siècle dernier seulement. Récupéré de

Administration de la sécurité et de la santé au travail. (2016). Pratiques recommandées pour les programmes de sécurité et de santé. Récupéré de

Sanford, S. (2013). Intégrer la pandémie par la préparation: la sécurité mondiale et l'utilité de la menace (thèse de doctorat). Extrait de