Comment redéfinir votre carrière grâce à la création d'emplois

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Imaginez-vous vous traînant quotidiennement du lit au travail. Imaginez faire les mêmes tâches encore et encore. Imaginez que vous vous disputiez sur votre patron, vos collègues ou votre situation de travail sur les réseaux sociaux. Imaginez rencontrer des gens; puis, vous présenter comme comptable, médecin, consultant informatique ou avocat mais sans enthousiasme.

Votre travail ne vous motive pas. Vous êtes coincé dans une ornière de votre propre fabrication. Chaque jour est sec et sans joie. C'est lundi et vous ne pouvez pas attendre vendredi pour arriver.

Et si vous pouviez faire les choses différemment?

Entrez dans l'artisanat. Redéfinissez votre carrière en la rendant plus significative, engageante et satisfaisante. Créez un environnement de travail dont vous pouvez profiter. Trouvez des ressources pour vous aider, recherchez des défis et réduisez les exigences de votre travail.

Comment?

Grâce à ce guide, vous pouvez découvrir comment redéfinir votre carrière grâce à la création d'emplois.

Qu'est-ce que la création d'emplois

Une étude réalisée en 2014 par Evangelia Demerouti est la recherche la plus citée dans le domaine de la création d'emplois. Dans son étude, elle a discuté de ce qu'est la création d'emplois et de ses mérites.

L'étude a défini la création d'emplois en termes de trois aspects.

Premièrement, la création d'emplois est initiée par les employés. L'idée commence avec vous. Vous êtes sur le terrain et au milieu de l'action. Vous connaissez les domaines dans lesquels des améliorations peuvent se produire. Si la configuration actuelle du travail vous ennuie et si vous sentez que vous pouvez faire mieux, vous devez également initier le mouvement pour le changer.

Deuxièmement, des changements peuvent être apportés aux exigences de l'emploi ou aux ressources de l'emploi. Une autre étude de Petrou et.al. couvert de manière plus complète. L'étude a défini la création d'emplois comme impliquant trois domaines: la recherche de ressources, la recherche de défis,et exige une réduction.

La recherche de ressources peut impliquer de demander des commentaires ou des conseils à des collègues ou à votre patron pour mieux faire face à l'accomplissement des tâches et à l'atteinte des objectifs.

Rechercher des défis implique d'aller au-delà de la portée de votre travail, d'accepter des tâches supplémentaires ou de s'attaquer à une mission qui nécessite un nouvel ensemble de compétences ou une nouvelle expertise.

La réduction des demandes peut impliquer la délégation de tâches ou l'engagement dans des processus qui peuvent réduire la charge de travail ou l'adoption d'un ensemble d'habitudes qui permettront de séparer le travail de la vie privée.

Enfin, la création d'emplois vise à rendre le travail plus significatif, engageant et satisfaisant.Bien qu'une autre étude ait proclamé que l'engagement au travail n'est pas directement lié à la création d'emplois, le résultat escompté de cette dernière est proche de la réalisation d'un changement positif.

Pensez-y.

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Et si vous pouviez contrôler le travail que vous faites? Et si vous pouviez définir chaque jour de votre travail comme un nouveau départ?

CarI (pseudonyme) est comptable dans un cabinet de services professionnels. En tant que comptable, il est chargé de préparer des rapports sur un compte financier spécifique. Il enregistre les transactions pour ce compte, jour après jour. Vous ne pouvez qu'imaginer le genre de routine ennuyeuse qu'il doit endurer.

Un jour, frappé par l'inspiration, Carl a décidé de créer un guide d'apprentissage pour ses collègues. Il a utilisé ses compétences en Photoshop pour créer un guide interactif conçu de manière créative pour l'enregistrement des transactions. Ses collègues l'ont apprécié. Son patron a utilisé le guide dans le cadre du manuel de formation pour les nouveaux employés.

Au fur et à mesure que vous parcourez l'affaire, plusieurs pensées peuvent surgir.

Lorsque Carl a créé le guide, avait-il déjà terminé ses tâches?

Et si ses collègues interprétaient son action comme une démonstration de course concurrentielle? Ou comme signe de quelqu'un qui a trop de temps entre ses mains et peu de travail à faire?

Et si son patron négligeait sa production et abandonnait à la place plus de travail sur lui afin qu'il n'ait aucune chance d'envisager à nouveau un projet parallèle?

Lorsque vous envisagez la création d'emplois, gardez à l'esprit les défis qui pourraient empêcher son succès.

Éliminez d'abord ces défis. Ou du moins, sachez que vous pourriez rencontrer de la résistance.

Défi n ° 1: la culture et le ton de l'entreprise au sommet

Vous êtes peut-être entré dans une entreprise rigide et inflexible. Chaque action suit un ensemble de règles et une structure fixe. Les dirigeants font autorité et sont traditionnels. Toutes les commandes en découlent et le seul travail de l'employé est de suivre. Tout écart par rapport à la routine et à l'ordinaire entraînera des froncements de sourcils et un renvoi.

Défi n ° 2: Manque d'opportunités en raison d'un patron contrôlant

Votre entreprise encourage la créativité et les projets parallèles. Mais d'une manière ou d'une autre, vous avez été affecté à un patron qui croit le contraire. Votre patron veut que vous vous concentriez uniquement sur votre travail. Tout le reste est simplement idiot et non professionnel. Parce que votre travail tient les rênes de votre promotion potentielle, vous êtes enclin à suivre les caprices de votre patron.

Défi n ° 3: Contraintes de temps et de ressources

Vous connaissez votre passion et vos compétences. Vous avez déjà identifié des domaines d'amélioration dans votre travail actuel. Mais il n'y a tout simplement pas le temps de travailler dessus en tant que projet parallèle. De nouvelles tâches affluent, les délais s'empilent les uns après les autres, toutes sortes de demandes occupent votre temps.

Ou vous avez voulu faire quelque chose de différent. Mais cela peut entraîner des coûts supplémentaires ou des personnes que votre entreprise ne peut pas épargner.

Défi n ° 4: Peu ou pas d'appréciation pour l'effort supplémentaire

Vous savez que dépasser les limites habituelles de votre travail ne sera pas apprécié. Vous aurez peu ou pas de soutien et encore moins d'engagement de la part de vos collègues. Cela ne reflétera même pas dans le cadre de votre salaire ou de votre prime. Alors pourquoi s'embêter du tout?

Lequel de ces défis avez-vous actuellement?

En tant qu'employé qui se consacre à la création d'emplois, toutes les initiatives viendront de vous. Par conséquent, même la résolution de ces défis devrait être la première étape nécessaire que vous êtes prêt à faire. En outre, un «bon travail de création» devrait toujours conduire à des résultats positifs et à une valeur ajoutée. Vous ne devriez pas considérer la création d'emplois comme une alternative à votre description de poste d'origine. Après tout, l'entreprise vous a engagé pour faire un certain type de travail. Et c'est toujours votre priorité.

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Si la création d'emplois semble difficile maintenant, pourquoi l'envisageriez-vous encore?

Premièrement, cela peut être une source constante d'inspiration et de motivation.

Vous avez soudainement quelque chose à espérer. Avant de vous coucher, vous êtes bombardé d'idées et de nouveautés à essayer. La meilleure chose à ce sujet - vous êtes en charge. Vous prenez la matière en main et vous êtes prêt à assumer à la fois les risques et les récompenses.

Deuxièmement, c'est la meilleure alternative suivante avant d'arrêter.

Vous êtes sur le point de quitter votre emploi actuel mais vous voulez lui donner une chance de plus. De nombreuses raisons peuvent motiver votre raison de cesser de fumer. Mais avant de le faire, assurez-vous d'explorer d'autres options. Il peut y avoir des domaines sur lesquels vous n'avez pas encore travaillé qui peuvent reconstituer l'énergie perdue ou raviver votre étincelle de motivation.

Troisièmement, il aura fière allure sur votre CV.

Si vous aimez la création d'emplois, ce serait une erreur de ne pas l'inclure dans votre CV. Même si votre entreprise actuelle n'apprécie peut-être pas le travail supplémentaire que vous avez accompli, votre future entreprise pourrait être différente. Ce sera un bon reflet de votre dynamisme et de votre enthousiasme.

Quatrièmement, vous serez promu rapidement.

Bien sûr, ce n'est pas le seul déterminant de la promotion. Mais lorsque vous vous lancez dans l'artisanat, vous êtes sur la bonne voie pour vous faire remarquer, surtout si vous prenez de nouveaux défis. Vous pouvez faire avancer votre carrière avec.

Cinquièmement, cela vous permettra d'utiliser vos compétences / intérêts / talents / passion cachés pour des choses dans lesquelles vous êtes doué, même si elles ne font pas partie de votre travail actuel.

C'est probablement le principal objectif pour lequel les employés considèrent la création d'emplois comme un moyen de trouver la passion au travail. Imaginez pouvoir utiliser votre talent pour le chant, la danse, les arts ou l'écriture afin d'ajouter une valeur supplémentaire. Vous ne vous sentirez même pas obligé de le faire parce que c'est quelque chose que vous aimez.

Maintenant, vous devez déjà être enthousiaste à l'idée d'explorer la création d'emplois et de prouver ses mérites.

Avant de le faire, voici quelques conseils pratiques sur la façon dont vous pouvez le faire:

Commencez par parler à votre patron / mentor / coach et même à vos collègues. Discutez de l'idée. Même si le potentiel de refus est élevé, c'est toujours une bonne chose de leur faire prendre conscience de ce que vous faites.
Faites une carte de carrière. Dressez la liste de vos objectifs et ambitions. À un moment donné du processus, vous réaliserez dans quoi vous êtes bon. Utilisez la création d'emplois comme un outil pour développer les compétences dont vous aurez besoin pour l'emploi de vos rêves.
Demande autour de toi. Découvrez les points faibles de votre entreprise. Vous trouverez probablement de nombreuses opportunités sur la façon dont vous pouvez contribuer.
Préparez un plan. Si vous avez déjà l'intention d'effectuer une tâche supplémentaire, planifiez-la en fonction de vos livrables actuels. Assurez-vous que vos tâches originales ne souffriront pas.
Gardez une trace des résultats. Dans tout ce que vous faites, les résultats parlent d'eux-mêmes.

Enfin, gardez à l'esprit que la création d'emplois n'est qu'une option pour maintenir votre engagement au travail.

Encore une fois, l'initiative vient de vous - l'employé. Mais cela ne signifie pas que votre propre entreprise peut se passer d'initiatives visant à stimuler l'engagement simplement parce que la plupart de ses employés sont enclins à faire du travail.

N'oubliez pas que la création d'emplois doit toujours conduire à des résultats positifs. Vous ne devez jamais abandonner votre travail d'origine au profit du travail nouvellement conçu.

Mais qui sait, lorsque vous quittez enfin une certaine entreprise, le travail que vous avez créé peut en fait être un tremplin pour de nombreuses autres entreprises.

Les références:

Demerouti, E. (2014). Concevez votre propre travail grâce à la création d'emplois. Consulté le 25 avril 2020.

Petrou, P., Demerouti, E. et Schaufeli, WB (2018). Façonner le changement: le rôle des comportements de création d'emploi des employés pour un changement organisationnel réussi. Journal of Management, 44 (5), 1766–1792.