Comment prendre des décisions intelligentes: demander et intégrer

À la croisée des chemins

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La prise de décision est l'action ou la méthode de prise de décisions, en particulier les décisions importantes. C'est comme être à un carrefour où vous avez besoin de bons instincts pour trouver une logique pour prendre une décision et pour être assez intelligent pour savoir ce qui vous convient.

Lorsque vous êtes à un carrefour, cela signifie que vous devez choisir entre deux ou plusieurs options. Faire vos propres choix sur ce que vous faites est important car cela donne un sens à votre vie. Il peut s'agir de choix concernant les choses que vous préférez, comme aller dans la communauté, conserver ou changer d'emploi, passer du temps avec des amis, se sentir en sécurité et manger des aliments bons pour la santé.

Dans une économie mondiale qui met l'accent sur la modernisation et la production où tout se passe rapidement, vous devez utiliser autant d'observation et de perspicacité que possible dans les décisions que vous devez prendre au quotidien.

Utilisez votre capacité mentale pour apprendre de l'expérience, vous adapter à de nouvelles situations, comprendre des idées et des perceptions intellectuelles et utiliser les connaissances pour influencer votre environnement.

La perception et la perspicacité prennent du temps à se développer. Pour accélérer vos progrès dans l'acquisition d'expérience ou de nouvelles compétences et dans l'application de la prise de décision pratique, vous devez utiliser l'expérience et une réflexion approfondie pour trouver le bon plan d'action.

Vous êtes souvent confronté à un excès d'informations provenant de sources différentes et de valeur différente. Parfois, vous devez prendre une décision avec des informations partielles. Pour agir de manière compétente, vous devez planifier une situation future raisonnable, décider du résultat qui vous est avantageux, puis agir.

Rola Ruohong Wei et Jeffrey Yip ont écrit le livre Leadership Wisdom – Discovering the Lessons of Experience . Ils ont parlé de la nécessité pour les dirigeants d'apporter autant de sagesse que possible à la prise de décision, car ils se retrouvent souvent déchirés entre la prise de décisions rapides mais réfléchies presque toute la journée.

La recherche sur la psychologie cognitive indique que les personnes ayant la capacité intellectuelle de porter des jugements judicieux, qui apprennent des expériences communes et adoptent des valeurs qui leur sont bénéfiques ainsi que les autres, sont considérées comme sages. Les personnes qui apprennent des expériences des autres ainsi que des leurs peuvent souvent surpasser les autres.

Enquêter, réfléchir et réfléchir soigneusement vous aide à adopter une approche intelligente pour prendre des décisions. L'enquête attire votre attention à l'extérieur en engageant un dialogue avec les autres, ce qui vous ouvre à un apprentissage précieux que les gens tirent d'événements importants de la vie. Une réflexion attentive attire votre attention là où un espace intérieur est créé qui vous permet de comprendre et d'apprendre de votre propre expérience.

Pour enquêter correctement, vous devez savoir à qui demander, quoi demander et comment demander.

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À qui devriez-vous demander votre avis?

Lors de la sélection des personnes à qui poser des questions, les personnes plus âgées et mieux éduquées ne sont pas automatiquement le meilleur choix. Les personnes jeunes ou moins instruites peuvent avoir une meilleure compréhension de la façon de gérer les situations difficiles. Les meilleures personnes à approcher sont celles qui sont conscientes de leurs forces et de leurs limites personnelles, qui traitent avec beaucoup de monde, qui sont à l'écoute et ouvertes d'esprit. Ils doivent également disposer d'une large base de connaissances, c'est-à-dire d'une vaste réserve d'informations ou de données sur lesquelles s'appuyer.

Que demander?

Vous pourriez leur apprendre comment ils ont géré des situations ou des événements liés à une situation actuelle qui vous cause des problèmes. Vous pouvez leur demander des détails sur ce qui s'est passé, comment ils se sont sentis, quelle a été leur réaction et quelles ont été les conséquences de leur action.

Comment demander?

• Écoutez attentivement et faites attention à leur langage corporel autant qu'à leurs paroles.
• Retenez le jugement jusqu'à ce que vous ayez tout entendu.
• Reformulez et résumez. Lorsque vous reformulez ce que les gens vous disent, vous répétez ce qu'ils disent d'une manière différente pour vous aider à comprendre et à mémoriser.
• Prendre des notes.
• Partagez votre propre problème et demandez conseil; et
• Soyez ouvert d'esprit et acceptez différentes perspectives.

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Pensée et intégration prudentes

Une réflexion approfondie a lieu lorsque vous saisissez ce que vous avez appris, pourquoi et comment vous l'avez appris. Cela vous permet d'intégrer ce que vous savez. Si vous n'intégrez pas et n'acceptez pas ce que vous avez appris, vos expériences deviennent incohérentes et déroutantes.

Rechercher une signification personnelle signifie mettre votre expérience dans son contexte, essayer de comprendre la raison pour laquelle cette expérience était significative, juger votre action en fonction de si elle a conduit au résultat du désir, et découvrir si une autre approche aurait donné un autre, et peut-être mieux, résultat.

Vous pouvez commencer par identifier un événement majeur de votre vie et prendre le temps de réfléchir à la leçon que vous avez tirée de cet événement particulier. Vous pouvez faire de même avec d'autres événements majeurs de la vie. Cela pourrait vous amener à mieux comprendre où vous en êtes dans la vie par rapport à ce que vous pensiez aller. Vous pouvez ensuite vous adapter pour diriger le cours de votre vie.

Une réflexion attentive implique d'examiner, de scruter et de combiner en un tout significatif. Cela vous aide à vous comprendre et à comprendre votre environnement, ce qui à son tour améliore et améliore votre capacité à prendre des décisions intelligentes.