Table des matières:
- 1. Ne détestez pas votre Slacker
- Sondage
- 2. Découvrez pourquoi
- 3. Avoir une communication ouverte
- 4. Offrez une aide supplémentaire
- 5. Discutez du problème avec votre directeur / professeur
- Évitez de brûler ces ponts!
Apprenez à gérer le fainéant de manière productive.
Photo de mohamed_hassan via pixabay
Il est bien connu que, généralement, dans chaque projet de groupe, il y aura au moins une personne qui ne fera pas sa part du travail. C'est frustrant, désagréable et nuit à la performance de votre groupe. Certaines personnes peuvent simplement ignorer le fainéant et faire leur travail à leur place, tandis que d'autres peuvent devenir irritées et les confronter avec colère. Je n'encouragerais aucun de ces choix. Il existe des moyens plus rationnels de gérer un fainéant que je vous encourage à explorer. Avec un peu de patience, vous pourriez potentiellement transformer votre fainéant en un membre productif du groupe. Le but ultime est de créer un projet réussi sans aucun sentiment négatif les uns envers les autres.
1. Ne détestez pas votre Slacker
Je ne saurais trop insister sur ce point. Ce n'est jamais une bonne idée de brûler des ponts parce que vous voulez généralement maintenir autant de relations positives que possible. Vous ne savez jamais quand vous pourriez avoir besoin de cette personne. Ils ne vous aideront certainement pas si vous ne les traitez pas bien. Faire comprendre que vous détestez les membres de votre groupe pour ne pas faire leur travail ou bavarder à leur sujet ne résout aucun problème. Assurez-vous de partager cela avec les autres membres de votre groupe afin que vous soyez tous sur la même page. Vous ne savez jamais ce que ce membre du groupe peut vivre dans sa vie. Peut-être traversent-ils une période difficile ou peut-être ne comprennent-ils pas le projet et ont-ils peur de demander. Les traiter mal finira par vous faire passer pour une personne méchante. Quel que soit le projet,assurez-vous de traiter tous les membres du groupe avec le même respect, même s'ils ne font pas leur part.
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2. Découvrez pourquoi
Comme je l'ai brièvement mentionné auparavant, on ne sait jamais ce qui peut se passer dans la vie des autres. Asseyez-vous et parlez avec l'individu pour voir s'il se passe quelque chose ou s'il ne comprend pas le projet. Ne soyez pas curieux à ce sujet et demandez des détails; demandez-leur simplement s'il y a quelque chose pour lequel ils ont besoin d'aide ou s'ils ne comprennent pas complètement. Il est possible, cependant, qu'ils soient simplement paresseux et si tel est le cas, je vous demanderais quand même de les traiter avec respect. Essayez de voir s'il y a quelque chose qu'ils aiment faire et pour lesquels ils seraient prêts à aider. Montrez-leur pourquoi ce projet est important et en quoi leur rôle est également important. Donnez du sens à leur travail et peut-être seront-ils plus disposés à faire leur part. S'ils ne voient pas un but dans le travail qu'ils font, alors ils 're ne sera probablement pas très motivé pour le faire.
3. Avoir une communication ouverte
Une fois que vous avez déterminé la source du problème, assurez-vous de maintenir une communication ouverte avec eux. Ne les survolez pas, mais faites savoir que vous êtes disponible pour discuter du projet avec eux et répondre à vos questions. S'il est clair qu'ils ne progressent pas ou ne comprennent pas, proposez-leur de travailler dessus avec eux. Essayez de ne pas être frustré ou fou. Soyez simplement un membre attentionné de votre groupe. Ils apprécieront probablement votre patience et votre volonté d'aider.
Cela signifie également avoir une communication ouverte avec les autres membres de votre groupe. Si vous traitez votre membre de groupe sous-performant avec respect, mais pas le reste de votre groupe, alors ce n'est probablement pas très utile. Assurez-vous que vous vous parlez tous et que vous êtes tous sur la même longueur d'onde pour traiter avec ce membre du groupe.
Une bonne communication avec le membre de votre groupe vous aidera à éviter les conflits.
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4. Offrez une aide supplémentaire
Ne faites pas leur travail pour eux (à moins qu'ils refusent complètement de le faire), mais assurez-vous qu'ils comprennent que le projet est important et doit être de haute qualité. Il y a de fortes chances que les membres de votre groupe sachent probablement qu'ils ont besoin d'aide et sont prêts à l'accepter. Dans ce cas, trouvez simplement des moments où vous pouvez vous réunir et travailler avec eux. C'est plus de travail que ce que vous auriez convenu à l'origine, mais au moins, c'est fait et vous pouvez garder un œil dessus. Sinon, il peut être assez stressant de s'inquiéter constamment de savoir si ce membre du groupe fait ce qu'il est censé faire.
Si le membre de votre groupe pense qu'il n'a pas besoin d'aide, c'est un peu plus difficile. Essayez simplement de garder un œil sur ce qu'ils font en posant des questions sur ce sur quoi ils travaillent et en faisant des suggestions subtiles sur la façon d'améliorer leur travail. C'est vraiment frustrant, mais comme je l'ai déjà dit, ne les détestez pas et essayez plutôt de les aider comme vous le pouvez.
5. Discutez du problème avec votre directeur / professeur
Si tout le reste échoue, parlez à votre supérieur des problèmes que vous rencontrez. Je ne peux pas garantir qu'ils feront quoi que ce soit, mais au moins leur faire prendre conscience du problème aidera. Lorsque vous en discutez avec eux, assurez-vous de réfléchir à la manière dont vous allez leur en parler au préalable. Mieux vous vous présentez, plus votre supérieur est susceptible de comprendre votre situation. Soyez mature et respectueux lorsque vous discutez des membres de votre groupe. Même si votre supérieur ne semble pas s'en soucier, au moins leur expliquer la situation les aidera à comprendre pourquoi le travail peut être médiocre (même si, espérons-le, ce ne sera pas le cas et tout va bien).
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Évitez de brûler ces ponts!
Traiter le fainéant peut être très difficile et difficile, mais j'espère que si vous essayez les idées ci-dessus, vous pourrez améliorer votre situation de manière significative. C'est la meilleure façon de leur montrer qu'ils doivent faire leur travail sans être trop agressifs ou impolis. Le but est de s'assurer que le projet de groupe se déroule efficacement sans avoir de sentiments négatifs les uns envers les autres. Bien que cet objectif ne soit pas toujours facile à atteindre, si vous essayez les idées ci-dessus, vous pouvez au moins éviter de brûler inutilement des ponts.
© 2017 Lindsay Langstaff