13 façons de croître et de réussir dans votre entreprise individuelle à domicile

Il existe de nombreuses façons de réussir

Créé par Jean

13 façons d'améliorer la réussite de votre entreprise

Travailler pour vous-même peut être très gratifiant, mais vous devez être suffisamment discipliné pour faire avancer les choses sans être trop stressé ou épuisé. Lorsque vous êtes stressé, vous avez tendance à vous éloigner de ce qui doit être fait, jusqu'à ce que cela devienne soudainement urgent et que vous gériez crise après crise. Il n'y a que vous, et si vous ne le faites pas, le succès pourrait être difficile. Voici 13 façons de développer avec succès votre entreprise.

Selon la matrice de décision Eisenhower, tout dans votre vie peut être mis dans l'une de ces quatre cases.

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1. Définissez vos priorités

Dwight D. Eisenhower était un maître dans l'accomplissement de ses objectifs de vie et il vivait selon le principe: «Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent est rarement important.» Il y a beaucoup de gens qui ont ce talent pour décrire clairement et succinctement des principes commerciaux solides que nous pouvons appliquer dans notre vie personnelle.

Stephen Covey en fait partie. Dans son livre Les 7 habitudes des personnes hautement efficaces , il parle de la matrice de décision d'Eisenhower, qui est divisée en quatre sections. C'est un moyen très simple de définir vos priorités. Il existe quatre catégories d'éléments de travail potentiels, à savoir:

Urgent et important

• Payer une facture due maintenant
• Urgences médicales et accidentelles
• Certains e-mails
• Panne de voiture
• Une commande perdue ou non arrivée
• Délais fiscaux
• Problèmes avec vos enfants
• Panne d'appareils ménagers

Pas urgent et important

• Planification commerciale et personnelle
• Temps d'arrêt d'exercice et de qualité
• Commander des fournitures
• Étude de marché
• Amélioration des compétences
• Entretien de la voiture et de la maison
• Service Clients
• Remplir les commandes
• Fixation d'objectifs
• Nuits de rendez-vous

Urgent et pas important

• Appels téléphoniques
• La plupart des e-mails
• Des messages texte
• Les gens qui passent pendant les heures de travail

Pas urgent et pas important

• Naviguer sur les réseaux sociaux
• Répondre à des e-mails triviaux
• Regarder la télévision
• Surfer sur le web
• Shopping en ligne
• Faire la sieste
• Grignotage d'ennui

La matrice de décision Eisenhower expliquée

2. Planifiez votre journée de travail

Chaque activité liée à votre entreprise s'inscrira dans l'une des catégories ci-dessus. Chaque jour, mettez tout ce que vous pensez devoir faire dans l'un d'entre eux. Si vous passez quelques minutes chaque jour à travailler sur les activités du quadrant 1 avant qu'elles ne deviennent si urgentes et importantes que vous devez gérer la crise maintenant, vous pouvez passer la plupart de votre temps dans le quadrant 2, où Covey dit que vous devriez être, pour être efficace dans votre entreprise. Ce qui n'était peut-être pas urgent et important hier, l'est peut-être aujourd'hui simplement parce que vous ne l'avez pas fait dans votre liste de tâches d'hier. Si vous travaillez «sur votre entreprise» aujourd'hui, les choses qui sont importantes seront différentes que lorsque vous travaillez «dans votre entreprise».

Vous pouvez trouver des clients de plusieurs manières

Les clients sont partout.

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3. Prévoyez votre temps

Tout peut prendre plus de temps que vous ne le pensez. Ayez des attentes raisonnables envers vous-même et réalisez que les choses qui ne sont ni urgentes ni importantes ne devraient pas figurer en tête de votre liste de priorités ou près de celles-ci. Si vous ne savez pas ce que vous devriez faire, dessinez une matrice de décision et essayez de remplir les blancs du mieux que vous pouvez. Covey dit que nous passons la plupart de notre temps dans le quadrant 3, pensant que nous travaillons dans le quadrant 1. Il est important de réaliser que les tâches du quadrant 3 ne sont importantes que pour les autres, et être trop gentil et accommodant en y passant beaucoup de temps peut être aux frais de votre entreprise.

Les quatre quadrants sont importants pour différentes raisons, mais ils doivent être hiérarchisés judicieusement afin que les choses qui vous développent, vous et votre entreprise, se produisent en temps opportun.

Prévoyez votre temps et apprenez à utiliser votre temps plus efficacement

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À temps partiel ou à temps plein?

4. Gardez à l'esprit les objectifs à long terme

Un autre brillant esprit des affaires, Douglas Rushkoff, parle de la façon dont nous devenons si impliqués dans le moment présent et du bombardement des informations entrantes que nous subissons le «choc actuel». Dans ce modèle, nous perdons de vue nos objectifs et nos orientations à long terme et sommes constamment réactifs à ce qui se passe actuellement. Dans cet état, les frontières deviennent floues entre ce qui est vraiment important et ce qui semble urgent et nous perdons notre concentration.

Se donner un aperçu de la réalité tous les matins pour voir que nous sommes toujours sur la bonne voie dans notre gestion des objectifs nous empêche de trop nous éloigner de la route du succès.

5. Éliminez les tâches désagréables

Nous semblons tous faire ce que nous aimons faire, plutôt que ce que nous n'aimons pas faire mais qui doit être fait. Mark Twain aurait déclaré: «Si la pire chose que vous deviez faire chaque matin était de manger une grenouille et que vous le faisiez et en finissiez, le reste de votre journée vous semblerait merveilleux.» Alors fais tout ce que cette grenouille représente pour toi et finis-en. Ensuite, vous pouvez vous récompenser en expliquant pourquoi vous êtes en affaires en premier lieu.

Mark Twain a comparé les tâches désagréables à manger une grenouille le matin.

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6. Traiter le droit du client

Sans trafic vers votre site Web et vers votre entreprise en général, vous n'avez rien sur quoi vous développer. Tout ce que vous faites doit viser à attirer de nouveaux clients et à conserver ceux que vous avez. Ils sont comme des invités chez vous. Si vous les ignorez ou si vous les traitez mal, ils ne reviendront pas. Si vous n'avez pas ce qu'ils veulent ou si vous ne pouvez pas satisfaire un besoin spécifique, ils le trouveront ailleurs. En vous concentrant sur des besoins spécifiques plutôt que sur un tapis bombardant tout l'éventail des besoins, vous serez plus susceptible de développer une clientèle enragée et fidèle.

Trouvez ce que les gens veulent et fournissez-leur de superbes photos et légendes

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7. Désignez un jour «Travailler sur votre entreprise»

• Développer des stratégies marketing
• Dépôt
• Développement produit
• Poursuivre l'élaboration et la mise en œuvre du plan d'affaires
• Budgétisation
• Tenue de livre compte
• Création de produit
• Bancaire

8. Désignez les horaires «Travailler dans votre entreprise»

• Répondre au téléphone
• Répondre aux e-mails
• Remplir les commandes
• Mise en œuvre marketing

9. Commercialisez votre entreprise

Que se passerait-il si vous développiez votre idée d'entreprise et votre marketing autour d'une niche très spécifique au sein d'un marché de produits plus large? Lorsque vous pouvez répondre à un marché cible spécifique, puis anticiper et satisfaire les besoins de ces clients, vous pouvez atteindre et dépasser vos objectifs marketing. L'astuce consiste à transmettre votre message aux bons endroits, qui se trouvent de nos jours en ligne et sur les réseaux sociaux. La budgétisation et la planification des campagnes sur les réseaux sociaux en temps opportun sont importantes afin de ne pas être englouti dans la mer des interactions sociales.

10. Tenez votre comptabilité à jour

Garder vos reçus et votre comptabilité à jour peut être quelque chose que vous souhaitez louer. Enregistrer toutes les données financières pertinentes et les tenir à jour prend du temps et ce n'est pas la tasse de thé de tout le monde. Il peut être intéressant de faire appel à un comptable un jour par mois pour aider à garder la boîte à chaussures sous contrôle. Si vos données financières s'inscrivent dans la case Quadrant 4, il est temps de mettre la recherche d'un comptable dans votre Quadrant 2, avant que cela ne devienne une urgence Quadrant 1.

11. Gardez-le efficace

Beaucoup d'esprit d'entreprise projette demain à la fin d'aujourd'hui. La division des tâches dans la matrice de décision vous aide à rester sur la bonne voie afin que vous puissiez réellement passer un peu de temps à faire les activités du Quadrant 4 vers la fin de votre journée tout en mettant votre entreprise sur la voie du succès.

12. Faites des recherches sur le concours

Il est toujours sage de savoir ce que font les petites et grandes entreprises aux vues similaires et comment elles le font. Les imiter n'est sage que si ce qu'ils font est efficace. Il existe de nombreux outils en ligne qui indiquent le nombre de visites de leur site Web, et ainsi de suite, trop nombreux pour être mentionnés ici. Google peut être votre meilleur ami ou votre meilleur perdant de temps, mais les statistiques peuvent être très utiles pour développer votre entreprise.

13. Apprenez à éviter les pièges courants

Que votre entreprise soit à temps partiel ou à temps plein, vous n'avez que peu de temps à y consacrer. Il est si facile de s'impliquer dans des choses qui ne vous développent pas ou ne vous améliorent pas, vous ou votre entreprise.

Ce que vous voulez vendre aux gens, que ce soit un produit ou un service, n'est peut-être pas ce que les gens veulent acheter. Sans les recherches appropriées, vous pourriez finir par marcher sur l'eau sans sauvetage en vue.

Il est également facile de grignoter constamment des aliments qui ne sont peut-être pas les meilleurs pour vous, ou de vous asseoir sur votre chaise de bureau pendant des heures sans vous lever et faire de l'exercice. Assurez-vous de prendre des pauses de qualité, de manger des aliments nutritifs et de passer du temps de qualité avec vos proches.

Si vous pensez que vous n'avez pas assez de temps, vous passez probablement trop de temps à faire les mauvaises choses. Avec une planification appropriée et une prise de conscience consciente, vous pouvez faire la plupart des choses et avoir encore du temps pour vous et votre famille. Prendre soin de vous aide votre entreprise à croître plus rapidement pendant que vous passez la plupart de votre temps dans le quadrant 2.

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