Table des matières:
- Moyens de démoraliser les employés
- 1. Payer les nouveaux employés plus que les anciens
- 2. Faites semblant que rien ne va pas
- 3. Prendre des décisions arbitraires
- 4. Émettez des mémos qui rendent la tâche plus difficile
- 5. Tenez un compte des infractions
- 6. Ignorer les employés
- 7. Microgérer tout le monde
- 8. Ignorer les suggestions
- 9. Échec des réparations
- 10. Ne pas appliquer les réunions obligatoires
- Le moral du personnel
- Sommaire
Pouces vers le haut!
Moyens de démoraliser les employés
Alors, vous voulez ruiner votre entreprise !?
Le moral est important pour toute organisation ou entreprise. Cet article répertorie 10 façons de démoraliser vos employés et de ruiner les efforts de votre équipe. Pourquoi motiver vos collaborateurs? Ce sont des stratégies infaillibles et éprouvées pour réduire le moral du personnel et diriger votre entreprise autrement florissante dans le sol!
1. Payer les nouveaux employés plus que les anciens
Payer les nouveaux employés avec peu ou pas d'expérience plus d'argent que le personnel expérimenté. C'est une bonne. Lorsque vos employés le sauront - et ils le feront - ils se mettront en colère. Le moral baissera vraiment. Vos employés actuels seront ceux qui seront appelés à les former. Ainsi, lorsqu'ils découvriront que le nouvel employé gagne 50 cents, un dollar, des centaines, voire des milliers de plus, le ressentiment fera surface chez les employés plus âgés et affectera également le nouvel employé. Un résultat supplémentaire sera que cela affectera la cohésion de votre personnel et diminuera encore le moral!
2. Faites semblant que rien ne va pas
Ne discutez jamais des problèmes perçus avec vos employés. Écoutez les rumeurs et les rapports de tiers à leur sujet.
Prenez des décisions en fonction de la situation sans aucune discussion avec les employés concernés. Le moral s'effondrera lorsque le personnel en aura vent.
3. Prendre des décisions arbitraires
Prenez des décisions arbitraires sur les problèmes et modifiez les décisions arbitrairement au fil du temps. Cela fait bouger la barre! Ne tenez pas compte des politiques de l'entreprise et créez-en de nouvelles. Ne publiez jamais de note sur le changement. Cela gardera les travailleurs à l'affût et ils s'inquiéteront de savoir s'ils enfreignent ou non une politique invisible. Changer la politique de l'entreprise sans avertissement et ne jamais la mettre par écrit est une stratégie efficace pour réduire le moral de l'entreprise.
4. Émettez des mémos qui rendent la tâche plus difficile
Au lieu de traiter avec les travailleurs fautifs, émettez des notes de service qui pèsent sur tous les employés. Laissez l'employé qui a causé un problème se débrouiller. Rendez le travail des travailleurs conformes plus difficile en ajoutant plus de travail ou des étapes pour terminer le travail.
Mieux encore, faites faire aux employés fidèles le travail du travailleur fautif! Cela mettra en colère et déroutera les employés au sujet des violations de la politique. Les conséquences de telles actions ne seront pas claires. Une application incohérente de la politique de l'entreprise démoralisera vraiment vos employés!
5. Tenez un compte des infractions
Gardez un compte courant des infractions contre les employés et punissez-les pour chaque infraction. Pour ce faire, répandez la mauvaise volonté en leur parlant avec condescendance en public. Ne laissez jamais les employés dont vous pensez qu'ils ne sont pas à la hauteur. Communiquez toujours avec des tons et des attitudes supérieurs et critiques envers votre personnel. Envoyez des courriels durs et condescendants au personnel qui vous déplaisent. Le moral chutera de façon exponentielle.
6. Ignorer les employés
Ignorez les employés dans les situations sociales, puis ignorez-les lorsque vous les voyez au travail. Imaginez que vous ne les avez jamais vus dans ce bar et que vous ne les voyez toujours pas dans le bureau. Cela les dérangera vraiment et affectera les autres membres du personnel lorsque celui que vous avez ignoré informera les autres employés de vos actions.
7. Microgérer tout le monde
Essayez de contrôler et de microgérer le personnel de supervision et les employés de niveau intermédiaire. Ne laissez jamais les superviseurs prendre des décisions. Essayez toujours de les deviner. Surveillez en permanence leurs actions et leur localisation. Faites-leur savoir qu'aucune décision qu'ils prennent n'est jamais définitive. Réservez le droit de passer outre tout ce qu'ils font, ce qui aura un impact négatif sur le moral lorsque les autres employés verront que cela se produit. S'ils constatent que les superviseurs ne sont pas en sécurité dans leur travail, cela les mettra également en danger pendant leur service.
8. Ignorer les suggestions
Ignorez les suggestions du personnel pour améliorer les conditions de travail. Se moquer de toute suggestion selon laquelle ils en savent plus sur le travail que vous. Mieux encore, mettez en place un panel pour collecter des informations pour apporter des améliorations, puis rejetez-les d'emblée. Communiquez que tout changement ne sera effectué que par vous et que les opinions des employés sont sans valeur.
9. Échec des réparations
Ne pas réparer les lacunes des installations telles que les robinets qui fuient, les toilettes qui fonctionnent, les marches cassées, etc. Cela démoralisera le personnel chaque fois qu'il devra nettoyer les gouttes et secouer les poignées des toilettes pour les empêcher de fonctionner. Laissez le personnel essayer de parler des ventilateurs d'extraction qui rugissent et ne font pas le travail de toute façon. Chaque fois qu'ils trébucheront sur cette marche cassée ou dans le trou du trottoir, ils sentiront que ce qu'ils font n'est pas important. Le moral à nouveau prendra un bon coup!
10. Ne pas appliquer les réunions obligatoires
Appelez pour des cours de formation obligatoires avec seulement quelques jours d'avis. Cela incitera les employés à faire ou à modifier des plans. En outre, appliquer arbitrairement la partie obligatoire de la participation. Le personnel qui fait des sacrifices pour être là verra que les autres sont absents. Cela les démoralisera. L'effet doublera lorsque le personnel qui a manqué la réunion informera le reste du personnel qu'il n'a même jamais été appelé à propos de l'absence par la direction. N'oubliez pas que les réunions obligatoires ne sont obligatoires que pour ceux qui y participent!
Réunion obligatoire!
kevin dooley / Foter.com / CC BY
Le moral du personnel
Sommaire
De toute évidence, je ne recommande pas ce comportement démoralisant à aucun gestionnaire ou entreprise. Ces 10 façons de démoraliser vos employés visent à se moquer des politiques mal conçues et des comportements qui sévissent dans certaines organisations. J'ai écrit ceci avec ironie.
Le moral du personnel est la pierre angulaire de toute entreprise. J'espère que vous prendrez le temps d'évaluer votre entreprise ou organisation pour voir si l'un des comportements et pratiques se cache dans votre bureau. Pourquoi motiver vos collaborateurs? Vos employés vous remercieront et vous récompenseront avec un meilleur service et une productivité accrue.