Culture du lieu de travail: réalisation vs leadership encourageant

Apprenez-en davantage sur la recherche de Geert Hofstede sur le leadership axé sur la réussite et le leadership axé sur la promotion

Image par klimkin de Pixabay

Recherche de Geert Hofstede: Orientation vers la réalisation et Orientation nourricière

L'idée d'un leadership axé sur la réussite ou sur l'éducation suit de près la troisième dimension culturelle d'Hofstede, la masculinité-féminité. Dans le modèle de Hofstede, les systèmes de valeurs masculins se concentrent sur le succès, tandis que l'éducation est au centre des systèmes de valeurs féminins.

Les cultures masculines manifestent une préférence pour la réussite, l'héroïsme, l'affirmation de soi et les récompenses matérielles, ce qui augmente la compétitivité au sein de la communauté.
La féminité préfère la coopération, la modestie et la qualité de vie, créant une société axée sur le consensus.

Réussite.

Orientation vers la réalisation

L'orientation vers la réalisation se rapporte aux valeurs et aux comportements d'un individu en ce qui concerne l'accomplissement, le succès et la capacité à surmonter les difficultés. Tout comme la comparaison des personnalités averses au risque et des tendances à la prise de risque, les orientations accomplies par rapport aux orientations nourricières s'alignent soit sur une culture individualiste (masculine) globale, soit sur une culture collective (nourricière).

Le degré auquel une communauté adopte l'affirmation de soi, l'acquisition d'argent et de biens matériels est en corrélation avec les théories masculines / individualistes. Les cultures mettant l'accent sur les orientations féminines (collectives / nourricières) valorisent la qualité de vie, le bien-être, l'expression émotionnelle et la compassion (Musambira et Matusitz, 2015).

Tout comme l'aversion au risque et l'incertitude, les personnalités axées sur la réussite chercheront à se connecter avec des organisations partageant des valeurs similaires. Les employés axés sur la réussite poursuivront activement l'évaluation et l'évaluation des performances et sont intrinsèquement motivés pour atteindre des niveaux d'excellence élevés.

Avantages et inconvénients de l'orientation vers la réalisation

Il y a des avantages et des inconvénients lorsque le leadership encourage la réussite personnelle et la réussite individuelle.

Avantages: Des objectifs clairement communiqués, des délais cohérents, des récompenses garanties et des résultats tangibles sont des exemples de ce qui va bien.
Inconvénients: l' épuisement professionnel des employés, un mauvais équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, la faible rétroaction des employés et un roulement élevé sont ce qui ne va pas.

Les avantages et les inconvénients des styles de leadership axés sur la réussite sont bénéfiques lorsque l'organisation s'efforce de présenter des résultats cohérents. Toutes les personnes impliquées visent un triomphe individuel et des objectifs personnels. Malheureusement, sans une rétroaction appropriée des employés, les dirigeants deviennent isolés et perdent le contact avec leurs abonnés, entraînant des rotations coûteuses et un manque d'innovation.

Orienté vers la culture

Blog Kwanko

Orientation nourricière

Les employés qui ne sont pas concernés par les réalisations et le succès éviteront les commentaires sur le rendement et trouveront les évaluations de compétences inconfortables. Dans des environnements axés sur la réussite, ces employés deviennent de plus en plus anxieux face à leur performance et éprouvent un stress excessif et un bien-être psychologique négatif en réponse à une situation de travail de plus en plus précaire (Yi et Wang, 2015).

Les hommes et les femmes qui ne recherchent pas la satisfaction par des réalisations personnelles peuvent trouver du réconfort dans une organisation soutenant une culture collective plus nourricière. Une culture nourricière procure un sentiment de sécurité aux employés. Les efforts individuels ne sont pas au centre des évaluations du rendement, car les valeurs reposent sur le souci des autres, la qualité de vie et l'établissement de relations. Dans ces organisations, il y a moins besoin d'affirmation de soi; la collaboration entre pairs est encouragée, ce qui réduit le stress lié au travail.

Avantages et inconvénients de l'orientation Nurture

Avantages: Les styles de leadership axés sur les soins visent à renforcer les relations entre l'employé et l'organisation. Elle diffère des méthodes axées sur la réussite en se concentrant sur l'équilibre travail-vie personnelle, le sacrifice de soi et le consensus.
Inconvénients: Malheureusement, ce n'est pas sans problèmes. Mélanger les désirs et les objectifs personnels avec l'organisation crée des esprits ruches mal équipés et réticents à dénoncer le statu quo. De plus, la compétitivité est réduite car le changement est difficile et lent.

Ce qui est important

Les organisations individualistes ont une tolérance inférieure à la distance de puissance, sont axées sur la réussite et sont moins averses au risque. Les organisations collectivistes acceptent de plus grandes distances de pouvoir, sont axées sur l'éducation et sont très averses au risque. Ces articles présentent apparemment ces constructions culturelles comme des pipelines, une cause définitive et des effets auxquels aucune organisation n'échappe. En réalité, de nombreuses organisations existent comme un mélange de tous les sujets / concepts discutés et sont le reflet direct de la société dans laquelle l'entreprise opère.

La culture est une combinaison de nombreux facteurs complexes. Des thèmes communs émergeront comme dominants, influencer les citoyens et façonner les croyances et les comportements pour favoriser l'individu ou le groupe. Le leadership occidental moderne tente d'inclure le meilleur des deux mondes. La valeur et le respect s'étendent simultanément à l'individu et au groupe. Un dévouement accru à l'intelligence émotionnelle ouvre la porte à la diversité et à la tolérance, encourageant chaque employé à aligner les croyances existantes d'une manière qui favorise l'organisation.

Recommandation de manuels

Individualisme vs collectivisme

Distance de puissance, incertitude et évitement des risques

Les références

Regards sur Hofstede:

Équipe de contenu Mind Tools, (nd) Extrait de

Musambira, G., et Matusitz, J. (2015). Technologie de la communication et culture: analyse de certaines dimensions culturelles et indicateurs de développement humain. International Journal of Technology Management & Sustainable Development Volume 14 Numéro 1 DOI: 10.1386 / tmsd.14.1.17_1

L'avenir du travail

futureofworking.com/12-advantages-and-disadvantages-of-achievement-oriented-leadership-styles/

Yi, X. et Wang, S. (2015). Revisiter la relation curviligne entre l'insécurité de l'emploi et le retrait du travail: le rôle modérateur de l'orientation vers la réussite et de l'aversion au risque. Gestion des ressources humaines, 54 (3), 499-515. DOI: 10.1002 / heure.21638