Les styles de leadership du président Barack Obama

Le président Barack Obama et la Première Dame Michelle Obama.

Le bureau de la présidence américaine est une profession aux multiples facettes qui nécessite de nombreux styles de leadership. Cet article aborde brièvement certains des chapeaux portés par le président américain Barack Obama pendant les deux mandats de sa présidence.

L'article se concentre sur trois grands styles de leadership:

• Transformationnel-charismatique
• Interculturel
• Contingence-situationnel

Les sondages d'opinion vous permettent d'évaluer comment vous pensez que le président Obama a fait dans ces domaines et comment il s'est comporté globalement au cours de ses huit années au pouvoir. N'hésitez pas à participer.

Transformationnel-Charismatique

Avant les élections, le président Barack Obama a attiré l'attention des Américains et des étrangers avec une nature apparemment charismatique. Un leader charismatique a une étrange capacité à attirer les autres à ses côtés et à les amener à accomplir une cause plus grande qu'eux-mêmes. Une approche charismatique est transformationnelle si elle invoque un changement permanent chez les personnes qui adhèrent à la vision du leader.

Au cours de son premier mandat, le président Obama a courtisé au moins certains à sa vision en montrant le potentiel de faire une énorme différence dans les affaires intérieures et étrangères. Au cours de son deuxième mandat, il semblait plus distant et a démontré moins de capacité à attirer les autres vers son programme. Certains estiment même qu'il n'a pas répondu à toutes ses attentes. Pourtant, Lisa Calhoun dans un article sur Inc.Com a démontré qu'Obama avait en effet coché de nombreux éléments de sa liste de choix présidentielle, que certains aient aimé ce qu'il faisait et d'autres pas.

Classement du leadership du président Obama: transformationnel-charismatique

Interculturel et mondial

Sous l'administration Bush, l'image de l'Amérique a perdu beaucoup de son éclat. Cela était principalement dû à la politique étrangère unilatérale et ethnocentrique adoptée par Bush et Cheney. Tout en ne prenant pas les besoins de sécurité de l'Amérique pour acquis, le président Obama a formulé une approche plus interculturelle du monde, en pensant non seulement aux intérêts des États-Unis, mais aussi aux intérêts des autres nations. Au cours de ses six premiers mois de travail, le président Obama a voyagé à l'étranger plus que tout autre président à ce stade de son administration et a semblé porter une attention particulière aux normes culturelles dans les endroits où il voyageait.

Après sa première année, les tentatives du président d'être plus conciliant envers le Moyen-Orient, la Chine et la Russie ont été bien accueillies par le monde et il a reçu le prix Nobel de la paix. Lors d'autres voyages au cours des années suivantes, Obama a souvent été critiqué pour s'être courbé devant des responsables étrangers, ce que les critiques considéraient comme un signe de faiblesse. Pourtant, le président Barack Obama a bien fait d'apprendre les coutumes de salutation de même les petites nations comme le Cambodge pour montrer du respect à leurs chefs d'État. Au cours de sa dernière année de mandat, il s'est rendu au Vietnam, où il a pris le temps de manger dans un petit café en bordure de route, démontrant un sens de l'humilité culturelle.

Cependant, certains pensent que la politique du président envers le Moyen-Orient a contribué à provoquer le printemps arabe, qui a abouti au renversement d'au moins quelques régimes pro-américains. Il est apparu qu'Obama et le Département de la sécurité de l'État n'avaient pas de plan en place pour aider ces pays après les renversements.

En conséquence, après les huit années d'Obama à la Maison Blanche, il existe un certain nombre de points chauds dans le monde que certaines personnes attribuent à son manque de leadership dans le monde. Ces points chauds comprenaient la Syrie, la marche du groupe rebelle ISIS à travers le nord de l'Irak, la Russie menaçant d'invasion dans l'est de l'Ukraine et les nombreux différends de la Chine sur les eaux territoriales des mers de Chine orientale et méridionale. Il est intéressant de noter qu'au cours de sa dernière année de mandat, le président Obama s'est rendu au Vietnam pour parler de la fourniture potentielle d'armes au Vietnam pour aider à protéger les voies de navigation dans la mer de Chine méridionale.

Classement du leadership du président Obama: interculturel

Était-il efficace en matière de politique étrangère?

Contingence-situationnel

Au cours de ses cinq premières années en fonction, M. Obama a non seulement fait preuve d'un leadership culturellement sensible et transformationnel, mais il a également répondu à diverses situations en utilisant différents types de modèles de leadership. De cette façon, il a modelé ce qui a été décrit comme un leadership de contingence.

Lors d'un voyage à l'étranger, Obama s'est montré conciliant, humble et apte à écouter avant de parler. Face à l’échec de l’industrie automobile, il n’a pas mâché ses mots, mais il a résisté pour réclamer les changements nécessaires. Cela a été vu dans la façon dont il a forcé GM et Chrysler à accepter de nouvelles normes MPG et à réduire leur engagement de longue date envers NASCAR. Lorsque le Congrès a refusé de travailler avec lui, il a choisi de faire cavalier seul et de légiférer par décret. Il risquait d'être mis en accusation pour s'en tenir à ses valeurs et principes et accomplir ce qu'il avait l'intention d'accomplir, même si beaucoup pensaient que c'était mal pour le pays.

Sous le feu des problèmes économiques et étrangers, Obama a travaillé dur pour accomplir ce qu'il avait promis, sachant que chaque seconde qu'il attendait aurait pu signifier une maison ou un emploi perdu pour un autre groupe de citoyens. Que l'on aime ou non ce qu'il a fait, Obama n'a pas hésité à relever les défis auxquels il était confronté lorsqu'il a accepté le poste de président.

Classement du leadership du président Obama: contingence-situation

Quel type de leadership était sa force?

Profil de personnalité du président Obama

Sarah Moore et Angela Rodgers, étudiantes au College of Saint Benedict à St. Joseph, Minnesota, ont réalisé un projet de recherche sur «Le profil de personnalité du président Barack Obama: Implications du leadership» et ont présenté les résultats lors de la 6e édition annuelle de Minnesota Private Colleges Scholars lors de l'événement du Capitole, le 19 février, dans la rotonde du Capitole de l'État, St. Paul, Minn.

Le profil a révélé que Barack Obama est ambitieux et confiant; modestement dominante et affirmée d'elle-même; accommodant, coopératif et agréable; un peu extraverti et sympathique; et relativement consciencieux. La combinaison de modèles ambitieux et accommodants dans le profil d'Obama suggère un composite de personnalité de «conciliateur confiant».

Les leaders avec ce prototype de personnalité, bien que sûrs d'eux et ambitieux, sont typiquement aimables, prévenants et bienveillants. Ils sont énergiques, charmants et agréables, avec un talent particulier pour régler les différends et une préférence pour la médiation et le compromis plutôt que la force ou la coercition comme stratégie de résolution des conflits. Ils sont principalement motivés par un besoin d'accomplissement, mais ont également des besoins d'affiliation importants et un besoin modeste de pouvoir.

L'étude offre un cadre empirique pour anticiper la performance d'Obama en tant que directeur général. Les prédictions générales suivantes concernant le style de leadership probable d'Obama peuvent être déduites de son profil de personnalité:

• Ambitieux, sûr de soi, courtois, attentionné
• Préférence pour la médiation et le compromis par rapport à la force ou à la coercition comme stratégie de résolution des conflits
• Grand besoin de réussite; besoin modéré d'affiliation; faible besoin de puissance
• Plus pragmatique qu'idéologique
• Plus axé sur les tâches que sur les relations
• Susceptible d'agir comme un ardent défenseur de son administration, utilisant ses pouvoirs de persuasion pour faire avancer sa vision politique
• Préférence pour la collecte d'informations à partir de diverses sources plutôt que de se fier uniquement aux conseillers et aux responsables de l'administration
• Dans ses relations avec les membres du Congrès, peut montrer sa préférence pour éviter les conflits inutiles en essayant de rester au-dessus de la mêlée dans des débats houleux et très conflictuels
• Préférence pour articuler et défendre ses politiques en personne plutôt que de compter sur le personnel et les fonctionnaires de l'administration pour parler en son nom

L'impact du président Obama sur les États-Unis

Son impact en tant que leader du monde libre

Sa cote d'approbation globale