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Qu'est-ce que la gestion des performances?
La gestion du rendement comprend des activités qui garantissent que les objectifs sont constamment atteints de manière efficace et efficiente. La gestion de la performance peut se concentrer sur la performance d'une organisation ou la performance d'un département ou d'un employé, ou même sur les processus impliqués pour construire un produit ou un service. Il peut également se concentrer sur n'importe quel autre des nombreux domaines d'une organisation.
La gestion des performances se compose de systèmes ou de processus. Ces processus sont mis en place pour garantir ce qui suit:
- Tout travail effectué est planifié
- Des attentes ou des objectifs sont fixés pour chaque travail.
- La performance de chaque tâche, projet ou petit travail est surveillée
- Le personnel a la capacité d'effectuer le travail qui lui est attribué
- Le personnel reçoit de l'aide pour améliorer ses performances et son développement.
- Toutes les étapes de performance sont enregistrées pour référence future et pour aider les autres employés.
L'organisation ou l'équipe doit s'assurer que les équipes ou les individus les plus performants sont récompensés. Cela contribue à la motivation et à l'envie de mieux performer.
Les compétences suivantes sont essentielles pour gérer efficacement sa propre performance dans un environnement professionnel.
- Analyse et planification
- Compétences numériques
- Compétences en communication
- Capacités de présentation
- Connaissance de l'information et de la technologie
- Compétences en prise de décision et en résolution de problèmes
- Organisation et recherche
Chaque personne doit être responsable de son propre travail. Nous devons également avoir les compétences nécessaires pour négocier des objectifs réalistes; ce n'est qu'alors que nous pourrons produire un résultat de qualité.
Lorsque je prévois de travailler sur quelque chose, je prévois le temps qu'il faudra, les ressources dont j'aurai besoin et la méthode à utiliser pour mener à bien la tâche. Je m'assure de terminer mes tâches à temps pour respecter mes délais.
J'accepte également mes erreurs et j'assume la responsabilité de mes propres erreurs. Je réfléchis à mes erreurs et j'apprends d'elles. Cela m'aide à rechercher et à découvrir les meilleures méthodes pour travailler sur une tâche et à suivre les politiques, les procédures, les lignes directrices et le code de pratique de l'organisation.
Lorsque je travaille dans un environnement professionnel, je m'assure de fixer des normes élevées pour mon propre travail et je travaille dur pour atteindre ces normes. Je suis toujours prêt à faire face à la pression, car la pression est assez fréquente lorsque nous avons un personnel très faible. Je suis prêt à affronter les urgences et les situations difficiles. Faire face à de nouveaux défis améliore mon expérience de travail et donne également une impression positive à l'équipe, que l'on peut me faire confiance. Je m'assure également de traiter les autres avec honnêteté, respect et considération, et de soutenir les autres.
Pour améliorer mes propres performances, j'encourage et j'accepte les commentaires des autres. Après cela, j'évalue mon propre travail et j'utilise les commentaires d'autres personnes pour identifier les domaines à améliorer. Je mets les solutions en pratique et je teste leur efficacité. Si j'ai besoin de soutien pour la formation ou la poursuite de l'apprentissage et du développement, je parle à mon responsable et je me forme afin d'améliorer mes performances. Je passe ensuite en revue mes progrès et met à jour mes plans d'amélioration et d'apprentissage.
Utilisation des déclarations personnelles
J'ai également soumis une déclaration personnelle sur le fait de donner et de recevoir des commentaires. Jetez un coup d'oeil s'il vous plait!
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