Avantages et avantages du lean manufacturing

Qu'est-ce que le Lean Manufacturing

Quels sont les avantages de la fabrication au plus juste? Quels sont les avantages pour votre entreprise de mettre en œuvre des méthodes de production Lean ou même au sein d'une organisation de services? La fabrication au plus juste est à la fois une philosophie d'amélioration commerciale et un ensemble d'outils éprouvés pour améliorer vos processus de production. Lean consiste à définir la valeur telle que perçue par le client, les fonctionnalités et les services réels auxquels il s'attend.

Une fois que vous avez défini la valeur en fonction du client, vous commencez à cartographier la chaîne de valeur des matières premières au client, puis faites circuler cette valeur à la demande du client tout en travaillant vers la perfection.

Pour ce faire, vous devez respecter tous vos employés et les impliquer dans une démarche continue d'amélioration de votre entreprise, sans ce respect et cette implication, aucune amélioration ne sera durable.

La fabrication au plus juste n'est pas seulement une question de réduction des déchets, comme le disent de nombreuses définitions et sites sur Internet, le lean est la valeur client et la valorisation de cette valeur; voyez ce qu'est le lean manufacturing.

Avantages de la production allégée

Avantages de la fabrication au plus juste

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Bénéficiez d'une utilisation réduite de l'espace

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Histoire du lean manufacturing

Pour pouvoir mettre en œuvre la fabrication au plus juste et réaliser des processus de production au plus juste, vous devez avoir une compréhension de l'histoire de la fabrication au plus juste, vous devez savoir comment elle s'est développée et les problèmes qui ont été surmontés.

Lean a une très longue histoire, les racines remontent aux lignes de production de Ford pour le modèle T et avant. Les travaux de Taylor et Gilbreth ont tous un impact sur le lean, leurs idées avec Ford ont été adaptées par Toyota pour commencer à former le Toyota Production System (TPS), d'où vient le lean.

Toyota a pris ces idées et les a combinées avec les travaux de Deming, Shewhart et Juran pour impliquer les employés et favoriser une amélioration continue.

Avec l'identification par Taichii Ohno de l'inventaire par surproduction comme étant le plus gros gaspillage dans la fabrication, les principes du Just In Time (JIT) sont nés, produisant ce que le client veut quand il le veut sans qu'il soit retardé ou rattrapé dans l'inventaire.

La production au plus juste a été achetée à l'ouest dans les années 1980, alors que de nombreuses entreprises ont commencé à se rendre compte qu'elles étaient loin derrière leurs concurrents japonais et qu'elles avaient besoin de profiter des avantages du Lean.

Élimination des sept déchets

Le maigre empêche le gaspillage

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Le maigre empêche le gaspillage

Vous entendrez beaucoup parler de l'élimination des déchets de vos processus lorsque vous parlez aux gens de lean, la plupart des praticiens travaillent dur pour identifier puis éliminer chaque instance des sept déchets qu'ils trouvent dans vos processus.

Cependant, beaucoup oublient de regarder ce que le client veut vraiment et finissent par rendre les processus inutiles plus efficaces, ce qui vous permet de mieux faire quelque chose que le client ne veut même pas.

Mis en œuvre correctement, Lean n'identifie pas et ne supprime pas les déchets, il les empêche en premier lieu de se produire.

Avantages de la fabrication au plus juste

Le Lean Manufacturing est une philosophie d'amélioration de l'entreprise qui s'est développée au fil de nombreuses années (ainsi qu'une collection d'outils de fabrication au plus juste), c'est une méthode pour mieux concentrer votre entreprise sur les véritables besoins du client afin de vous aider à éviter que des déchets ne soient intégrés. votre système. De nombreux avantages sont associés à la fabrication au plus juste et pour les industries de services également. Je détaille plusieurs de ces avantages ci-dessous;

• Service client amélioré; livrer exactement ce que le client veut quand il le souhaite.
• Productivité améliorée; Améliorations du débit et de la valeur ajoutée par personne.
• Qualité; Réduction des défauts et retouches.
• Innovation; le personnel est pleinement impliqué afin d'améliorer le moral et la participation à l'entreprise
• Réduction des déchets; Moins de transport, de déplacement, d'attente, d'espace et de déchets physiques.
• Amélioration des délais de livraison; Entreprise capable de répondre plus rapidement, de mettre en place plus rapidement, moins de retards.
• Rotations de stock améliorées; Moins de travaux en cours et d'inventaire, donc moins de capital immobilisé.
• Tout ce qui précède a un impact financier sur votre entreprise et vous aide à devenir une entreprise qui peut mieux réagir et répondre aux besoins de vos clients.

Lean vous aide à développer votre entreprise

Votre entreprise bénéficierait-elle si vous pouviez offrir à vos clients des délais plus courts, une plus grande fiabilité, des prix plus bas, etc.? Bien sûr, les processus de production allégés vous donneront tous ces avantages par rapport à vos concurrents.

En plus de ce lean réduira vos coûts internes, vos processus seront plus efficaces, moins gaspilleurs. Vous aurez moins d'argent de votre entreprise immobilisé dans un inventaire inutile et des travaux en cours vous permettant de le dépenser où vous le souhaitez.

Lean améliorera le moral de votre personnel à mesure qu'ils s'impliquent de plus en plus dans votre entreprise et améliorent ce que vous faites, leur motivation s'améliorera considérablement.

Avantages historiques du Lean chez Toyota

Avantages réels de la mise en œuvre de la fabrication au plus juste

Ce que j'ai écrit ci-dessus est très fleuri, mais quelle est la réalité, dans quelle mesure la fabrication au plus juste est-elle efficace pour réaliser les économies que je souligne ci-dessus, dans quelle mesure la productivité peut-elle s'améliorer, combien d'espace pouvez-vous économiser, etc.? Ci-dessous, je vais vous donner quelques données sur le travail du Manufacturing Advisory Service (MAS) au Royaume-Uni, un service qui est promu par le département du commerce et de l'industrie pour fournir un soutien à la fabrication britannique.

MAS a mené des projets d'amélioration (généralement basés sur un blitz kaizen) dans plusieurs centaines d'entreprises pour mettre en œuvre divers aspects du lean au cours des 8 dernières années environ, les données que je produirai ci-dessous sont les améliorations rapportées de ces différents projets, étant une compilation de plusieurs centaines de projets, les données sont assez robustes. Chaque projet se déroule normalement pendant environ une semaine, l'objectif étant de donner les compétences nécessaires pour mener ces projets aux entreprises afin de leur permettre de continuer à mener des projets. Ces projets sont basés sur des techniques de Lean Manufacturing, l'objectif étant de récolter les avantages des méthodes et procédés de production lean.

Amélioration du pourcentage grâce au Lean

Chiffres moyens d'amélioration des projets MAS;

• PRODUCTIVITÉ + 25%
• SCRAP -26%
• ESPACE -33%
• LIVRAISON + 26%
• TOUR DE BOURSE + 33%

Comme vous pouvez le constater, ces améliorations sont très importantes, ce sont les chiffres moyens pour plusieurs centaines de projets. Qu'est-ce qui vous empêche d'apprendre à mettre en œuvre la fabrication au plus juste pour vous aider à tirer parti de ces avantages de la production au plus juste pour votre entreprise? Ce ne sont également que des projets ponctuels, et non une volonté soutenue de mettre en œuvre une fabrication au plus juste. Vous pouvez accomplir bien plus que cela!

Avantages financiers du Lean

Avantages financiers de la fabrication au plus juste

Les avantages financiers de la mise en œuvre de la fabrication au plus juste sont très importants, toutes les améliorations mentionnées ci-dessus auront un impact sur vos résultats d'une manière ou d'une autre. Ils peuvent également libérer des capitaux indispensables dans l'entreprise.

Si vous réduisez la quantité de travaux en cours (WIP) et les produits finis que vous détenez, vous réduisez automatiquement soit les liquidités immobilisées dans ce stock, soit vos emprunts auprès de la banque.

L'amélioration de l'efficacité que vous gagnez vous permet de fabriquer plus de produits pour les mêmes frais généraux, améliorant ainsi vos bénéfices. La réduction du besoin de choses comme les chariots élévateurs et d'autres choses pour déplacer les stocks réduit également vos coûts.

La réduction des déchets et des défauts ajoute immédiatement à votre profit et ainsi de suite.

La mise en œuvre du Lean Manufacturing présente d'immenses avantages financiers pour votre entreprise et ces avantages sont durables si vous vous assurez que le Lean est intégré à la culture de votre entreprise. Ces avantages sont souvent bien plus que ce qui peut être obtenu par la délocalisation (sous-traitance à l'étranger) et vous permettent de garder le contrôle de la qualité de vos produits et services.

En mettant en œuvre Lean, vous deviendrez beaucoup plus compétitif en termes de prix que vous pouvez facturer et d'efficacité des services que vous pouvez offrir, vous permettant ainsi de gagner plus d'affaires et de développer davantage votre entreprise.

Avantages Lean Office

Liens pour vous aider à bénéficier de la production au plus juste

Les liens suivants sont utiles pour le support commercial et les ressources de production allégée.

www.ifm.eng.cam.ac.uk/ Ayant travaillé pour l'Institute for Manufacturing de l'Université de Cambridge, je peux les recommander chaleureusement comme un endroit où aller pour plus d'informations et pour aider à mettre en œuvre le Lean Manufacturing. Si vous souhaitez profiter des avantages du Lean Manufacturing, c'est un point de départ idéal.

www.thecqi.org/ En tant que membre du Chartered Quality Institute, je peux également recommander leurs publications et autres services pour vous aider à améliorer les performances de votre entreprise.

asq.org/ American Society of Quality peut vous aider de la même manière que le CQI au Royaume-Uni peut vous aider à améliorer vos compétences et processus commerciaux.

www.bis.gov.uk/ UK Department for Business Innovation and Skills peut être d'une grande aide si vous avez besoin de prestataires de formation et même d'une aide financière sous forme de subventions. Contactez-les pour vous aider à définir vos programmes de formation pour la mise en œuvre Lean afin de vous aider à tirer parti des avantages des processus de production Lean.

www.mas.bis.gov.uk/ UK Manufacturing Advisory Service que j'ai mentionné ci-dessus est probablement le meilleur endroit à approcher si vous avez une PME au Royaume-Uni. Ils peuvent apporter un soutien gratuit ou à faible coût à votre entreprise et vous aider à développer des processus de production allégés et à tirer de nombreux avantages de la fabrication au plus juste.

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home UK Business Link est un organisme de soutien aux entreprises basé au Royaume-Uni, mais peut vous aider de la même manière que le MAS. Ils peuvent avoir accès à d'autres sources de financement et à d'autres soutiens qui peuvent être utilisés conjointement avec celui de la MAS.

www.business.gov/ US Business Link peut être utilisé de la même manière que son cousin au Royaume-Uni. Si vous souhaitez profiter des avantages de la production au plus juste, c'est un point de départ idéal.

www.smmt.co.uk La Society of Motor Manufacturers and Traders du Royaume-Uni propose une large gamme de publications et d'autres services qui peuvent aider votre industrie à mettre en œuvre la fabrication au plus juste.

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm Le groupe d'action de l'industrie automobile vous aidera aux États-Unis de la même manière que le SMMT peut fournir une aide au Royaume-Uni.

Ces liens vous aideront à trouver plus d'informations et de soutien pour vous aider à améliorer votre entreprise grâce à la mise en œuvre de la production au plus juste et d'autres techniques d'amélioration de l'entreprise. Correctement mis en œuvre, les avantages de la production allégée rendront votre entreprise beaucoup plus compétitive et prospère, alors profitez dès aujourd'hui des avantages des processus de production allégés!